Mã tài liệu: 220890
Số trang: 97
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 721 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
GIỚI THIỆU
1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu
Trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu đã đặt những thách thức gay go
cho tất cả các nhà quản lý kinh tế. Dưới sức ép giá cả thị trường tăng cao ở tất cả
các lĩnh vực kinh doanh sản xuất, gây ra những khó khăn cho hoạt động sản xuất
kinh doanh của các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi các nhà quản lý
phải đề ra phương hướng, chiến lược phát triển kinh doanh mới, phù hợp với các
quy luật kinh tế và tình hình kinh tế hiện nay làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận.
Muốn vậy, doanh nghiệp phải quản lý tốt chi phí đầu vào và chi phí phát sinh
trong quá trình sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm đồng thời cũng nâng cao
chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường
Do thấy được tầm qua trọng của công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nên tôi quyết định
chọn đề tài: “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công
Ty thuốc là An Giang”
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn
Trước hết giá thành sản phẩm ở các đơn vị sản xuất kinh doanh có ý nghĩa rất
quan trọng, nó phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, là thước đo mức hao phí
phải bù đắp trong quá trình sản xuất kinh doanh và là cơ sở xác định giá bán sản
phẩm của doanh nghiệp. Vì vậy, giá thành sản phẩm đòi hỏi phải có một tính
toán khoa học và phù hợp. Tuy nhiên, thực tế hiện nay công tác tính giá thành ở
một số doanh nghiệp còn có một số thiếu sót tồn tại, chậm cải tiến và chưa hoàn
thiện. Do đó, chưa đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của quản lý kinh tế trong thời
đại mới. Chính điều đó đã làm xuất hiện lãi giả, lỗ thật ở một số đơn vị làm ảnh
hưởng đến sản xuất và đời sống người lao động.
Bên cạnh đó, công tác hạ giá thành sản xuất đồng nghĩa với việc tích lũy,
tạo nguồn vốn mở rộng sản xuất kinh doanh, là cơ sở để doanh nghiệp hạ giá bán
sản phẩm, nhằm giành được thắng lợi trước các đối thủ cạnh tranh cùng nghành.
Vì vậy, phấn đấu hạ giá thành sản xuất là một trong những nhiệm vụ quan trọng
và cần thiết trong công tác quản lý của doanh nghiệp. Tuy nhiên muốn hạ giá
thành sản xuất thì cần phải tăng cường công tác quản lý giá thành cũng chính là
quản lý chi phí sản xuất. Do đó tiết kiệm chi phí sản xuất là một biện pháp để hạ
giá thành.
Từ đó, yêu cầu của công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản xuất
đòi hòi đơn vị phải tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá
thành sản xuất một cách chính xác, kịp thời, đúng đối tượng, đúng chế độ quy
định và đúng phương pháp.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 1256
⬇ Lượt tải: 28
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 522
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 538
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 703
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 158
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 316
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 105
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 101
👁 Lượt xem: 352
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 530
⬇ Lượt tải: 16