Mã tài liệu: 219337
Số trang: 66
Định dạng: doc
Dung lượng file: 689 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
[FONT=Times New Roman]MỤC LỤC
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520266"][FONT=Times New Roman]Lời cảm ơn
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520267"][FONT=Times New Roman]Lời mở đầu. 1
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520268"][FONT=Times New Roman]Phần 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động. 3
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520269"][FONT=Times New Roman]1. Động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động cơ lao động. 3
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520270"][FONT=Times New Roman]1.1. Các khái niệm cơ bản. 3
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520271"][FONT=Times New Roman]1.1.1. Về động cơ và động lực. 3
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520272"][FONT=Times New Roman]1.1.2. Về nhu cầu. 4
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520273"][FONT=Times New Roman]1.1.3. Về lợi ích. 5
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520274"][FONT=Times New Roman]1.2. Mối quan hệ giữa động lực, nhu cầu và lợi ích. 6
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520275"][FONT=Times New Roman]1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động. 7
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520276"][FONT=Times New Roman]1.3.1. Yếu tố bên trong con người 7
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520277"][FONT=Times New Roman]1.3.2. Yếu tố thuộc môi trường làm việc. 7
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520278"][FONT=Times New Roman]1.4. Sự cần thiết về tạo động lực cho người lao động. 9
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520279"][FONT=Times New Roman]2. Các học thuyết tạo động lực trong lao động. 10
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520280"][FONT=Times New Roman]2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow 10
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520281"][FONT=Times New Roman]2.2. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg. 11
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520282"][FONT=Times New Roman]2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom 12
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520283"][FONT=Times New Roman]2.4. Học thuyết công bằng của J. Stacy Adam 13
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520284"][FONT=Times New Roman]3. Các phương hướng tạo động lực trong lao động. 14
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520285"][FONT=Times New Roman]3.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên 14
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520286"][FONT=Times New Roman]3.1.1. Xác định mục tiêu hoạt động của tổ chức và làm cho người lao động hiểu rõ mục tiêu đó. 14
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520287"][FONT=Times New Roman]3.1.2. Xác định nhiệm vụ cụ thể và các tiêu chuẩn thực hiện công việc cho người lao động 14
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520288"][FONT=Times New Roman]3.1.3. Đánh giá thường xuyên và công bằng mức độ hoàn thành nhiệm vụ của người lao động, giúp họ làm việc tốt hơn. 15
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520289"][FONT=Times New Roman]3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ. 15
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520290"][FONT=Times New Roman]3.2.1. Cung cấp các điều kiện cần thiết cho công việc. 15
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520291"][FONT=Times New Roman]3.2.2. Cần tuyển chọn và bố trí người phù hợp để thực hiện công việc. 16
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520292"][FONT=Times New Roman]3.3. Kích thích lao động. 16
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520293"][FONT=Times New Roman]3.3.1. Sử dụng tiền công/tiền lương như một công cụ cơ bản để kích thích vật chất đối với người lao động. 16
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520294"][FONT=Times New Roman]3.3.1.2. Kích thích vật chất thông qua tiền thưởng. 18
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520295"][FONT=Times New Roman]3.3.1.3. Kích thích thông qua các khoản phụ cấp. 18
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520296"][FONT=Times New Roman]3.3.2. Sử dụng hợp lý các hình thức khuyến khích tài chính. 19
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520297"][FONT=Times New Roman]3.3.2.1. Khuyến khích thông qua phúc lợi và dịch vụ. 19
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520298"][FONT=Times New Roman]3.3.3. Sử dụng hợp lý các hình thức khuyến khích phi tài chính. 20
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520299"][FONT=Times New Roman]3.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại các tổ chức doanh nghiệp. 22
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520300"][FONT=Times New Roman]4. Vai trò, mục đích và ý nghĩa của tạo động lực. 22
[FONT=Times New Roman]
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520301"][FONT=Times New Roman]Phần 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động ở công ty cổ phần phát triển phần mềm ASIA 24
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520302"][FONT=Times New Roman]2.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần phát triển phần mềm ASIA 24
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520303"][FONT=Times New Roman]2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 24
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520308"][FONT=Times New Roman]2.1.2. Mục đích và chức năng của công ty. 26
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520309"][FONT=Times New Roman]2.1.3. Cơ cầu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 27
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520310"][FONT=Times New Roman]2.1.4. Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. 29
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520311"][FONT=Times New Roman]2.1.5. Tình hình nguồn nhân lực hiện nay của công ty. 30
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520312"][FONT=Times New Roman]2.1.5.1. Tình hình nguồn nhân lực của công ty. 30
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520314"][FONT=Times New Roman]2.1.5.2. Cơ cầu nguồn nhân lực của công ty. 31
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520315"][FONT=Times New Roman]2.1.5.3. Công tác tuyển dụng trong công ty. 34
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520316"][FONT=Times New Roman]2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động ở công ty. 36
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520317"][FONT=Times New Roman]2.2.1. Tạo động lực cho người lao động từ công tác tiền lương. 36
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520318"][FONT=Times New Roman]2.2.2. Tạo động lực cho người lao động qua tiền thưởng. 38
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520319"][FONT=Times New Roman]2.2.3. Tạo động lực cho người lao động qua phúc lợi 39
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520320"][FONT=Times New Roman]2.2.4. Tạo động lực cho người lao động qua trợ cấp, phụ cấp. 40
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520321"][FONT=Times New Roman]2.2.5. Tạo động lực cho người lao động qua khuyến khích tinh thần. 41
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520322"][FONT=Times New Roman]2.2.6. Tạo động lực cho người lao động thông qua công tác đánh giá thực hiện công việc 42
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520323"][FONT=Times New Roman]2.3. Đánh giá khái quát về công tác tạo động lực của công ty. 43
[FONT=Times New Roman]
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520324"][FONT=Times New Roman]Phần 3 : Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần phát triển phần mềm ASIA 51
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520325"][FONT=Times New Roman]3.1. Các phương hướng hoàn thiện tạo động lực trong những năm tới. 51
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520326"][FONT=Times New Roman]3.1.1. Mục tiêu phát triển công ty trong những năm tới. 51
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520327"][FONT=Times New Roman]3.1.2. Phương hướng hoàn thiện tạo động lực nhằm thực hiện mục tiêu đề ra. 51
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520328"][FONT=Times New Roman]3.2. Các giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty. 52
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520329"][FONT=Times New Roman]3.2.1. Hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động. 52
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520330"][FONT=Times New Roman]3.2.2. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc. 54
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520331"][FONT=Times New Roman]3.2.3. Tuyển chọn, sắp xếp bố trí công việc hợp lý cho người lao động. 57
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520332"][FONT=Times New Roman]3.2.4. Xây dựng và thực hiện chính sách đào tạo hợp lý. 58
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520333"][FONT=Times New Roman]3.2.5. Trợ cấp, đãi ngộ, phúc lợi cho người lao động. 58
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520334"][FONT=Times New Roman]Kết Luận. 60
[URL="/newthread.php?f=6#_Toc30520335"][FONT=Times New Roman]Danh mục tài liệu tham khảo. 6
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 260
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 17
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 16
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 327
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 463
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 282
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 24
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 258
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 213
⬇ Lượt tải: 13
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 16