Trong những năm qua, khi thực hiện công cuộc đổi mới toàn diện chuyển nền kinh tế nước ta từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước theo định hưỡng xa hội chủ nghĩa, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế như đón được luồng gió mới không ngừng phát triển về số lượng và quy mô. Trải qua những hoàn cảnh đầy khó khăn và thử thách các doanh nghiệp đactừng bước khẳng định vị thế của mình trên thương trường, đóng góp một phần to lớn vào sự phát triển của ền kinh tế nước nhà.

“Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế được tổ chức ra nhằm mục đích chủ yếu là thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh” (điều 3 luật doanh nghiệp)

Thị trường, nơi vận dụng của ba quy luật kinh tế cơ bản, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải trả lời bằng được ba câu hỏi:

Sản xuất cái gì?

Sản xuất cho ai?

Sản xuất như thế nào?

Như vậy, việc thành lập một doanh nghiệp đòi hỏi những điều kiện nhất định như: vốn, giấy đăng ký kinh doanh, trụ sở, các thành viên.... Đó là một công việc không đơn giản, song ai cũng có thể làm được. Vấn đề đặt ra là doanh nghiệp sẽ đứng vững trên thị trường và công việc kinh doanh ngày càng phát triển đạt hay giậm chân tại chỗ, làm ăn thua lỗ và đi đến phá sản? Đáp án của câu hỏi này hoàn toàn phụ thuộc vào nhận thức và năng lực của nhà quản trị.

Kết cấu của đề tài:

Phần I: Tổng quan về Cửa hàng bách hoá Bờ Hồ

Phần II: Phân tích hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh của cửa hàng

Phần III: Đánh giá chung về công tác quản trị và những kiến nghị