Trong những năm gần đây khi mà sự thay đổi về tình hình kinh tế xã hội cũng như sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đã làm cho tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở nên gay gắt. Với sự mở cửa của nền kinh tế, các doanh nghiệp đứng trước rất nhiều thuận lợi nhưng kèm theo đó cũng có không ít khó khăn, do đó yêu cầu các doanh nghiệp phải năng động, mềm dẻo trong việc điều chỉnh hướng kinh doanh của mình. Bên cạnh đó đòi hỏi phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có trong đó có vật liệu là một nguồn lực rất quan trọng cần được chú ý.

Đối với Công ty May 19/5 ngoài một số vật liệu được ngành công an cấp phát thì phần còn lại là do Công ty tự mua sắm. Vật liệu của Công ty chủ yếu được mua trong nước và có phần bị khan hiếm, hơn nữa lại chỉ diễn ra khi có đơn đặt hàng cụ thể. Do vật liệu trên thị trường trong nước tương đối khan hiếm nên trong quá trình sản xuất cần phải sử dụng sao cho hợp lý và tiết kiệm vật liệu để sản xuất có hiệu quả, tránh tình trạng lãng phí.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Tổng quan về Công ty May

Phần II: Phân tích thực trạng sử dụng vật liệu chính của Công ty May

Phần III: Giải pháp sử dụng hợp lý tiết kiệm vật liệu chính của Công ty May