MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU ………..1

Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIẾT KIỆM VẬT TƯ Ở DOANH NGHIỆP MAY 3

1.1. Tầm quan trọng của tiết kiệm vật tư ở doanh nghiệp may 3

1.1.1. Vật tư và vai trò của nó trong sản xuất kinh doanh 3

1.1.2. Sự cần thiết của tiết kiệm vật tư 9

1.1.3. Ý nghĩa của tiết kiệm vật tư 11

1.2. Tiết kiệm vật tư ở doanh nghiệp may và ở công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 12

1.2.1. Đặc điểm vật tư của ngành may 12

1.2.2. Yêu cầu tiết kiệm vật tư ở các doanh nghiệp may 14

1.2.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc đối với tiết kiệm vật tư15

1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến tiết kiệm vật tư ở doanh nghiệp may 28

1.3.1. Trình độ tay nghề và ý thức trách nhiệm của công nhân 28

1.3.2. Trình độ quản lý của doanh nghiệp 29

1.3.3. Công nghệ và máy móc thiết bị của doanh nghiệp 29

1.3.4. Nguyên vật liệu sử dụng 29

1.3.5. Điều kiện tự nhiên của sản xuất 30

1.3.6. Cơ chế chính sách của nhà nước 30

Chương II: THỰC TRẠNG VẬT TƯ VÀ TIẾT KIỆM VẬT TƯ Ở CÔNG TY VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 31

2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 31

2.1.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 31

2.1.2. Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 38

2.2. Phân tích thực trạng tiết kiệm vật tư cho sản xuất của công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 39

2.2.1. Kết quả bảo đảm vật tư cho sản xuất của công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 39

2.2.2. Phân tích tình hình tiết kiệm vật tư của công ty 42

2.2.3. Những biện pháp tiết kiệm vật tư mà công ty đã áp dụng 49

2.3. Đánh giá kết quả và hiệu quả tiết kiệm vật tư ở công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 50

2.3.1. Ưu, nhược điểm 50

2.3.2. Nguyên nhân tồn tại 53

Chương III: BIỆN PHÁP TIẾT KIỆM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở CÔNG TY VẢ SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 55

3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới 55

3.2. Một số biện pháp tiết kiệm vật tư cho sản xuất ở công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc 58

3.2.1. Cải tiến quy trình công nghệ và đầu tư máy móc thiết bị hiện đại 58

3.2.2. Nâng cao trình độ cán bộ quản lý, tay nghề công nhân viên 61

3.2.3. Biện pháp sử dụng hợp lý và tái sử dụng phế liệu, phế phẩm 64

3.2.4. Nâng cao chất lượng công tác cung ứng, tổ chức quản lý vật tư 65

3.2.5. Sử dụng các đòn bẩy kinh tế để khuyến khích người lao động quan tâm thực hành tiết kiệm vật tư kỹ thuật 68

3.3. Một số kiến nghị với nhà nước 70

3.3.1. Đầu tư phát triển ngành dệt, tạo nguồn nguyên liệu đáp ứng yêu cầu cho các doanh nghiệp may 70

3.3.2. Đổi mới các chính sách chế độ nhằm khuyến khích các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả tiết kiệm vật tư trong sản xuất 71

3.3.3. Thường xuyên cung cấp thông tin khoa học, công nghệ, thị trường… 71

KẾT LUẬN 72

TÀI LIỆU THAM KHẢO 73