Chuyờn đề thực tập

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU              6

CHƯƠNG 1              7

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN INTIMEX              7

VIỆT NAM              7

1.1.              Lịch sử hình thành và phát triển công ty CP Intimex Việt Nam              7

1.2.              Chức năng nhiệm vụ cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh của Công ty CP Intimex Việt Nam              9

1.2.1.              Ban Lúnh đạo              9

1.2.2.              Khối các phòng quản lý              10

1.2.2.1.              Phòng quản lý siêu thị              10

1.2.2.2.              Phòng tài chính kế toán              10

1.2.2.3.              Phòng kinh tế tổng hợp              10

1.2.2.4.              Phòng tổ chức cán bộ              10

1.2.2.5.              Phòng đầu tư và XD cơ bản              10

1.2.2.6.              Phòng hành chính quản trị              10

1.2.3.              Khối các phòng kinh doanh              11

1.2.3.1.              Phòng bán buôn và kho vận              11

1.2.3.2.              Phòng kinh doanh 1, 2, 3              11

1.2.4.              Khối cỏc đơn vị trực thuộc              11

1.2.5.              Khối các công ty con              11

1.2.6.              Khối các công ty liên kết              11

1.3.              Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CP Intimex Việt Nam trong những năm gần đừy              13

1.3.1.              Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty              13

1.3.1.1.              Ngành nghề kinh doanh              13

1.3.1.2.              Các sản phầm, dịch vụ chú yếu              13

·              Cỏc mặt hàng kinh doanh xuất khẩu:              13

1.3.2.              Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây              14

1.3.2.1.              Mục tiêu của công ty              14

1.3.2.2.              Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh              14

BảngI.1: Doanh thu xuất khẩu 1 số mặt hàng chủ yếu của công ty CP Intimex Việt Nam từ năm 2005 - 2009              15

ĐVT: 1000đ              15

              16

Đỏnhgiá chung về tình hình xuất khẩu của công ty, ta thấy : đối với mặt hàng nông sản : cà phê và hạt tiêu là hai mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty, nhưng đến năm 2007 có sự sụt giảm mạnh do khủng hoảng ổn định( trên 72% đối với mặt hàng cà phê, trên 50% đối với mặt hàng hạt tiêu ), cơm dừa vẫn có sự tăng trưởng trong xuất khẩu nhờ nhu cầu ổn định và khối lượng nhỏ nên ít chịu ảnh hưởng của khủng hoảng. Đối với mặt hàng thủy sản, không phải là thế mạnh của công ty, lượng xuất khẩu quanh mức 500 triệu đồng ở các năm, cá biệt năm 2007 công ty không nhận được đơn hàng xuất khẩu nào. Đối với mặt hàng tiêu dùng, với hệ thống phân phối ngày càng được mở rộng , năng lực sản xuất ngày càng gia tăng, công ty đã có mức tăng trưởng doanh thu ổn định, doanh thu những năm 2007 - 2008 - 2009 dù chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế nhưng doanh thu luôn đạt mức trên 4 tỷ đồng. Đó là sự nỗ lực lớn của cả công ty. Đối với nguyên liệu sản xuất, với lượng nguyên liệu phục vụ tự sản xuất, công ty cũng có xuất khẩu một số lượng lớn nguyên vật liệu ( đạt trên 1 tỷ đồng năm 2007 ), tuy nhiên, đến năm 2008 – 2009, công ty không xuất khẩu lượng dư thừa mà sử dụng hết lượng nguyên vật liệu tự sản xuất và nhập khẩu              16

BảngI.2: Doanh thu nhập khẩu 1 số mặt hàng chủ yếu của công ty CP Intimex Việt Nam từ năm 2005 - 2009              16

ĐVT: 1000đ              16

BảngI.3: Cơ cấu chi phí              17

ĐVT: triệu đồng              17

( Nguồn: Phòng Kinh tế tổng hợp – Công ty Cổ phần Intimex VN )              17

1PAGE1PAGE1CPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1dPAGE1oPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1hPAGE1iPAGE1ệPAGE1pPAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1ảPAGE1mPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1oPAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE16PAGE1PAGE1dPAGE1oPAGE1PAGE1vPAGE1iPAGE1ệPAGE1cPAGE1PAGE1cPAGE1ơPAGE1PAGE1cPAGE1ấPAGE1uPAGE1PAGE1lPAGE1ạPAGE1iPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1.PAGE1PAGE1VPAGE1iPAGE1ệPAGE1cPAGE1PAGE13PAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1cPAGE1oPAGE1nPAGE1PAGE1hPAGE1ạPAGE1cPAGE1hPAGE1PAGE1tPAGE1oPAGE1áPAGE1nPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1cPAGE1PAGE1lPAGE1ậPAGE1pPAGE1PAGE1kPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1tPAGE1oPAGE1àPAGE1nPAGE1PAGE1dPAGE1oPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1hPAGE1iPAGE1ệPAGE1pPAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1ảPAGE1mPAGE1PAGE1mPAGE1ạPAGE1nPAGE1hPAGE1.PAGE1PAGE1SPAGE1aPAGE1uPAGE1PAGE1đPAGE1óPAGE1,PAGE1PAGE1tPAGE1iPAGE1ếPAGE1pPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE17PAGE1PAGE1–PAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE18PAGE1PAGE1–PAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE19PAGE1,PAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1tPAGE1ăPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ềPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ePAGE1oPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1.PAGE1PAGE1CPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1mPAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1ớPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1oPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1áPAGE1PAGE1vPAGE1ốPAGE1nPAGE1PAGE1hPAGE1àPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1bPAGE1áPAGE1nPAGE1PAGE1(PAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1mPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1dPAGE1ưPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE19PAGE15PAGE1%PAGE1PAGE1sPAGE1oPAGE1PAGE1vPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1tPAGE1ổPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1)PAGE1, chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 ( do Công ty CP Intimex là một doanh nghiệp mà kinh doanh thương mại là chủ yếu )PAGE1 với mức trên dưới 3%. Các khoản chi phí khác như chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính chiếm tỷ trong nhỏ, 1-2% so với tổng chi phí.PAGE1PAGE1PAGE1              17

Nguyễn Khắc Hiếu                            Lớp: QTKD Thương mại 48B