Chuyên đề tốtnghiệp

MỞĐẦU

Để thực hiệnđềán cơ cấu lại hệ thống ngõn hàng thương mại theo quyếtđịnh của Thủ tướng Chớnh phủ, cùng với việc ViệtNam trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại Thế giới (WTO). Đến nay, các ngõn hàng thương mại (NHTM) đã thực hiệnđược nhiều giải pháp để hoàn thành tốtđềán của Thủ tướng Chớnh phủ, các giải pháp nõng cao năng lực cạnh tranh của mình như: tăng vốn chủ sở hữu, cơ cấu lại nợ, đổi mới công tác quản trị, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, đầu tư công nghệ… Bên cạnhđó, với sự gia nhập ngày càng sõu rộng của các ngõn hàng nước ngoài vào thị trường ViệtNam, cũng như những cam kết về mở cửa khu vực ngõn hàng trong tiến trình hội nhập làm cho cuộc cạnh tranh giữa các NHTM ngày càng trởnên gay gắt và khốc liệt.

Ngõn hàngNông nghiệp và Phát triển Nông thôn ViệtNam (NHNo & PTNT VN) cũng không nằm ngoài xu thếđó. Mặc dù, có những lợi thế cạnh tranh so với các NHTM khác thế nhưng NHNo & PTNT VN cũng cũn tồn tại không ít những yếu kém, cũng nhưđang phảiđối mặt với những khó khăn và thách thức phớa trước. Để tận dụng những lợi thế của mình trên cơ sở xácđịnh những điểm yếu, tận dụng cơ hộiđể vượt qua thử thách trong hoạtđộng ngõn hàng, đặc biệt là hoạtđộng tớn dụng - một trong những hoạt động chớnh của ngõn hàng củaAgribank. Tôi xin đề xuấtđề tài: ” Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh hoạt động tín dụng của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam”

Về mục tiêu nghiên cứuđề tài, khẳngđịnh vị thế củaAgribank trên thị trường tài chớnh ngõn hàng, cung cấp tớn dụng trên thị trường nông nghiệp nông thôn, góp phần vào công nghiệp hoá - hiệnđại hoá nông nghiệp, nông thôn. Phõn tíchđánh giá nhữngđiểm yếu, điểm mạnh, cơ hội và thách thức về

SV: Chu Thị Minh                                                                  Lớp: KTPT 47B