MỤC LỤC

Mục lục i Danh mục các từ viết tắt v Danh mục các bảng, biểu - vii

Lời mở đầu 1

Chương 1: Khái niệm về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập quốc tế 3

1.1 Khái quát về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 4

1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, các lọai hình cạnh tranh - 4

1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh - 4

1.1.1.2 Các loại hình cạnh tranh - 5

1.1.2 Khái niệm năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 6

1.1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 6

1.1.2.2 Khái niệm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc điểm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng - 7

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM - 8

1.1.3.1 Môi trường kinh doanh - 9

1.1.3.2 Sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng trong nền kinh tế 10

1.1.3.3 Sự phát triển của thị trường tài chính và các ngành phụ trợ liên quan đến ngành ngân hàng - 11

1.1.4 Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM - 11

1.1.4.1 Năng lực tài chính - 11

1.1.4.2 Tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ - 13

1.1.4.3 Nguồn nhân lực 13

1.1.4.4 Năng lực công nghệ - 14

1.1.4.5 Năng lực quản trị điều hành ngân hàng- 15

1.1.4.6 Danh tiếng, uy tín và khả năng hợp tác - 15

1.1.5 Các hành vi cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực NHTM - 16

1.2 Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam và vấn đề hội nhập quốc tế 17

1.2.1 Hệ thống ngân hàng Việt Nam và vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế- 17

1.2.1.1 Lộ trình hội nhập của hệ thống ngân hàng Việt Nam 17

1.2.1.2 Các cam kết về mở cửa khu vực ngân hàng trong tiến trình hội nhập 18

1.2.2 Những thành tựu và thách thức của ngành ngân hàng 19

1.2.2.1 Những thành tựu - 19

1.2.2.2 Những thách thức phải đối mặt trong những năm tới- 20

1.3 Kinh nghiệm của Trung Quốc và bài học cho Việt Nam về nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM trong bối cảnh hội nhập 22

1.3.1 Kinh nghiệm của Trung Quốc sau khi gia nhập WTO - 22

1.3.1.1 Chiến lược phát triển hệ thống NHTM của Chính phủ Trung Quốc 22

1.3.1.2 Chiến lược “xi măng và con chuột” của các NHTM Trung Quốc - 23

1.3.2 Những bài học cho Việt Nam về tăng cường năng lực cạnh tranh của NHTM

trong bối cạnh hội nhập - 25

1.3.2.1 Về phía Chính Phủ - 25

1.3.2.2 Về phía các Ngân hàng thương mại 25

Kết luận chương 1 - 26

Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển

Nông thôn Việt Nam trong thời kỳ hội nhập - 27

2.1 Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của Agribank - 28

2.1.1 Lịch sử ra đời của Agribank 28

2.1.2 Những giai đọan phát triển của Agribank - 29

2.1.2.1 Giai đọan 1988-1990 - 29

2.1.2.2 Giai đọan 1990-1996 29

2.1.2.3 Giai đọan 1996 đến nay- 30

2.2 Tình hình hoạt động của Agribank - 31

2.2.1 Các sản phẩm chủ yếu của Agribank - 31

2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 31

2.2.2.1 Tình hình tài chính 32

2.2.2.2 Tình hình huy động 32

2.2.2.3 Công tác tín dụng - 35

2.2.2.4 Trong quan hệ thanh toán quốc tế - 37

2.2.2.5 Sản phẩn dịch vụ- 38

2.3 Năng lực cạnh tranh của Agribank trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế 39

2.3.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế - 39

2.3.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Agribank bằng mô hình SWOT 40

2.3.2.1 Điểm mạnh- 40

2.3.2.2 Điểm yếu - 40

2.3.2.3 Cơ hội- 41

2.3.2.4 Thách thức - 41

2.3.3 Phân tích khả năng cạnh tranh của Agribank với các đối thủ khác 42

2.3.3.1 Năng lực tài chính 42

2.3.3.2 Khả năng sinh lời và hệ số CAR 45

2.3.3.3 Thị phần hoạt động - 46

2.3.3.4 Tính đa dạng của sản phẩm - 47

2.3.3.5 Năng lực công nghệ 50

2.3.3.6 Chất lượng nhân sự 51

2.3.3.7 Các yếu tố khác - 51

Kết luận chương 2 - 52

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp

và Phát triển Nông thôn Việt Nam 53

3.1 Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng đến năm 2010 54

3.1.1 Nhận định đặc điểm môi trường có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của

ngành ngân hàng sau năm 2010 - 54

3.1.2 Các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng có triển vọng phát triển đến năm 2010 56

3.2 Định hướng phát triển của Agribank đến năm 2010 - 57

3.2.1 Mục tiêu phát triển của Agribank năm 2008 57

3.2.2 Định hướng phát triển của Agribank đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020 57

3.2.3 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank 59

3.2.3.1 Phát huy thế mạnh 59

3.2.3.2 Khắc phục điểm yếu 59

3.2.3.3 Tận dụng cơ hội - 60

3.2.3.4 Vượt qua thử thách - 61

3.3 Nhóm Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trong xu thế hội nhập 62

3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính - 62

3.3.2 Nâng cao công tác quản trị tài sản nợ_ tài sản có - 63

3.3.3 Hoàn thiện công tác tín dụng- 63

3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm truyền thống và phát triển sản phẩm mới 65

3.3.5 Hoàn thiện và phát triển đồng bộ công nghệ thông tin cho toàn hệ thống

Agribank 66

3.3.6 Nâng cao chất lượng dịch vụ 67

3.3.7 Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 68

3.3.8 Tiếp tục cũng cố, phát huy sức mạnh nguồn nhân lực - 69

3.3.9 Giải pháp về công tác kiểm toán nội bộ 70

3.3.10 Những giải pháp khác - 71

3.3.11 Những giải pháp bổ trợ từ phía Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước - 72

Kết luận chương 3 - 73

Kết luận - 74

Phụ lục 01 - 75

Phụ lục 02 - 79

Tài liệu tham khảo ..... 80

1. Tính cấp thiết của đề tài

LỜI MỞ ĐẦU

Để thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống NHTM QD và hệ thống NHTM CP theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ năm 2001. Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của Việt Nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các NHTM Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt đề án của Thủ tướng Chính phủ, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình như: tăng vốn điều lệ, cơ cấu lại nợ, làm sạch bảng cân đối, đổi mới công tác quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư công nghệ….Bên cạnh đó, sự xâm nhập ngày càng sâu rộng của ngân hàng nước ngòai vào thị trường Việt Nam, cũng như những cam kết về mở cửa khu vực ngân hàng trong tiến trình hội nhập ngày một gần kề đã làm làm cho cuộc cạnh tranh giữa các NHTM tại Việt Nam ngày càng trở nên gây gắt và khóc liệt hơn.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cũng không nằm ngòai chủ trương và xu thế đó. NHNo&PTNT Việt Nam dù đã có những lợi thế trong cạnh tranh so với các NHTM khác. Thế nhưng, NHNo&PTNT VN cũng còn tồn tại không ít những yếu kém, cũng như đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức phía trước. Để tận dụng tốt những lợi thế của mình trên cơ sở xác định những điểm yếu, lợi dụng cơ hội mà WTO mang lại để vượt qua những thách thức. Tác giả đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập” để nghiên cứu là đáp ứng được nhu cầu cấp thiết của NHNo&PTNT Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.

2. Mục tiêu nghiên cứu

- Hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM.

- Phân tích và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của NHNo&PTNT VN từ đó đánh giá năng lực cạnh tranh của NHNo&PTNT VN với các NHTM khác.

- Đề ra các giải pháp và kiến nghị nhằm năng cao năng lực cạnh tranh của

NHNo&PTNT VN trong bối cảnh hội nhập.

3. Đối tượng nghiên cứu

- Những lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

- Xu thế cạnh tranh của các NHTM và thực trạng năng lực cạnh tranh củaNHNo&PTNT VN giai đọan 2003_ 2007

- Giải pháp và những kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh củaNHNo&PTNT VN trong bối cảnh hội nhập

4. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của NHNo&PTNT VN

5. Những đóng góp chủ yếu của luận văn

Những kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ góp phần bổ sung và hệ thống hóa các vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khái quát xu thế cạnh tranh của các NHTM trong thời gian sắp tới, đánh giá được những điểm mạnh, điểm yếu, những thời cơ và thách thức của NHNo&PTNT VN, đưa ra những giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNo&PTNT VN, làm tài liệu tham khảo cho công tác nghiên cứu, học tập về chuyên ngành.

6. Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng hai phương pháp nghiên cứu chính là

- Phương pháp thống kê

- Phương pháp phân tích _ so sánh, tổng hợp

7. Kết cấu của luận văn

Ngòai phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3 chương, bao gồm:

- Chương 1: Khái niệm về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

- Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Agribank trong thời kỳ hội nhập

- Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trong xu thế hội nhập.