Mã tài liệu: 298013
Số trang: 16
Định dạng: zip
Dung lượng file: 53 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
LỜI MỞ ĐẦU
Xu thế toàn cầu hoá cùng với làn sóng hội nhập ngày nay đã đem đến cho Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức, việc gia nhập các tổ chức quốc tế như AFTA, APEC, WTO... một mặt giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản lý, ứng dụng những thành tựu của các nước đi trước, từ đó rút ngắn quãng đường để đạt được sự thành công. Nhưng sự hội nhập cũng đem đến một áp lực ngày càng lớn đối với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh. Giải pháp khả thi cho các doanh nghiệp Việt Nam là phải cạnh tranh bằng chất lượng, chất lượng sản phẩm trở thành một trong những chiến lược quan trọng làm tăng năng lực cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. Vì một sản phẩm dù có chất lượng tốt tại thời điểm hiện tại cũng chưa thể đảm bảo tồn tại lâu trên thị trường nếu nó không được đổi mới, nhất là trong tình hình hiện nay khi nền khoa học - kỹ thuật ngày càng phát triển mạnh mẽ đã tác động đến nhiều lĩnh vực. Do vậy để đảm bảo chất lượng thì nhiệm vụ của các doanh nghiệp là phải nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật hiện đại vào quá trình sản xuất.
Trong ngành dệt nói chung và Công ty dệt 8-3 nói riêng mà em muốn đề cập đến cũng là một điển hình cho công cuộc đổi mới công nghệ với việc áp dụng các mô hình đổi mới công nghệ vào quá trình sản xuất.
Qua quá trình học tập và tìm hiểu qua sách báo, em xin chọn đề tài: “Áp dụng mô hình đổi mới công nghệ để thực hiện mục tiêu đổi mới trong Công ty dệt 8-3”.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo khoa kinh tế và Quản trị kinh doanh, Viện Đại học mở Hà Nội, đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn Hoàng Trọng Thanh đã hết sức tận tình giúp đỡ em thực hiện đề tài này.
KẾT LUẬN
Như vậy, việc đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam nó chung và trong Công ty Dệt 8-3 nói riêng trong những năm qua đã góp phần to lớn vào sự nghiệp hiện đại hóa đất nước, nâng cao mặt bằng công nghệ, tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động, tăng thu ngoại tệ, tăng cường hoạt động sản xuất thay thế nhập khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu. Mặt khác, hoạt động chuyển giao công nghệ một hình thức của đổi mới công nghệ trong những năm qua cũng gây ra không ít khó khăn cho nền kinh tế - xã hội đất nước: tiếp nhận những công nghệ gây ô nhiễm môi trường, nhiều công nghệ ở tình trạng "cũ người mới ta"… Tuy nhiên với những thành quả đạt được qua việc đổi mới công nghệ và vận dụng mô hình đổi mới công nghệ tại Công ty Dệt 8-3 trong thời gian qua đã thể hiện sự cố gắng vượt bậc của các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và các nhà khoa học: đặc biệt là nhờ vào sự định hướng đúng đắn của Đảng và Nhà nước trong quá trình đổi mới nền kinh tế, đưa nền sản xuất trong nước phát triển vượt bậc và có thể theo kịp với trình độ tiên tiến của thế giới.
Trong xu thế hội nhập quốc tế hóa kinh tế diễn ra mạnh mẽ hiện nay, đổi mới công nghệ ngày càng trở nên quan trọng hơn đối với các nước đang trong quá trình công nghiệp hóa trong đó có nước ta Vì vậy đòi hỏi Nhà nước, các bộ, các cấp, các ngành có liên quan cần phải hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi khuyến khích các doanh nghiệp trong nước đẩy nhanh quá trình đổi mới công nghệ. Chúng ta hy vọng trong thời gian tới, hầu hết các doanh nghiệp trong nước đều có trình độ công nghệ ở mức tiên tiến hiện đại, để góp phần đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa đất nước theo trình độ tiên tiến của thế giới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Công nghệ và quản lý công nghệ trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội.
2. Giáo trình Quản lý và đổi mới công nghệ trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội.
3. Bài báo "Thực trạng đổi mới công nghệ của Công ty Dệt 8-3 và những vấn đề đặt ra" của thạc sỹ Nguyễn Quốc Tòng.
4. Tạp chí Tri thức và công nghệ.
5. Tạp chí Khoa học và Công nghệ.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 3
§1. NHẬN THỨC VỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 3
1.1. Khái niệm về đổi mới công nghệ: 3
§2. LỢI ÍCH CỦA ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 5
2.1 Lợi ích chung: 5
2.2 Lợi ích kinh tế xã hội: 5
§3. CÁC MÔ HÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 6
3.1 Các mô hình đổi mới về công nghệ: 6
3.2. Vận dụng các mô hình đổi mới công nghệ trong Công ty dệt 8-3. 8
PHẦN II: THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG MÔ HÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 9
1. Thực trạng áp dụng mô hình đổi mới công nghệ ở nước ta 9
2. Thực trạng tác động đổi mới công nghệ tại Công ty Dệt 8-3 10
3. Những bất cập và nguyên nhân 11
PHẦN III: GIẢI PHÁP ÁP DỤNG MÔ HÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG CÔNG TY DỆT 8-3 14
1. Giải pháp về nhận thức 14
2. Đổi mới sản phẩm 14
3. Áp dụng mô hình để đổi mới công nghệ tại Công ty dệt 8-3 14
4. Chính sách hỗ trợ, đổi mới công nghệ 15
KẾT LUẬN 16
TÀI LIỆU THAM KHẢO 17
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 540
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 396
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 362
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 111
👁 Lượt xem: 656
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 560
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 732
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16