Việt Nam có một tiềm năng du lịch to lớn, phong phú, đa dạng về sản phẩm du lịch và có thể kết hợp nhiều loại hình du lịch trong một sản phẩm. Với các lợi thế đó thị trường du lịch Việt Nam có một khả năng cạnh tranh mạnh so với các thị trường du lịch lớn khác trong khu vực.Theo phân tích của Viện quản lý TW du lịch thuộc nhóm 20 sản phẩm và dịch vụ có khả năng cạnh tranh quốc tế của Việt Nam. Tuy nhiên trình độ phát triển của du lịch Việt Nam còn thấp, vị trí của du lịch trong nền kinh tế quốc dân của Việt Nam còn kém xa so với các trung tâm du lịch trong khu vực như Singapore, Hong Kong, Thai Lan. Năm 2002 Việt Nam đạt 2,6 triệu khách du lịch quốc tế so với 10,1 triệu khách của Thai lan, tỷ lệ khách quốc tế đến Việt Nam lần thứ 2 trở lên chỉ chiếm 10-15% so với 45% của Thai Lan.Đến năm 2005 lượng khách quốc tế đến Việt Nam đạt hơn 3,4 triệu lượt người tăng 18,4% so với cùng kỳ năm 2004. Bên cạnh đó lượng khách trong nước cung ngày càng tăng. Với việc điều kiện sống ngày càng được nâng cao nên nhu cầu du lịch, lế hội ngày càng tăng.

Kết cấu đề tài:

Phần I:

Giới thiệu về công ty

Phần II

Những căn cứ lập dự án

Phần III

Nghiên cứu thị trường

Phần IV

Địa điểm

Phần V

Tổ chức sản xuất kinh doanh

Phần VI

Nghiên cứu phương diện tài chính của dự án

Phần VII

Nghiên cứu lợi ích, kinh tế-xã hội

Phần VIII

Một số kiến nghị và đề xuất