Tìm tài liệu

Nang cao kha nang canh tranh thong qua nang cao nang luc quan ly dieu hanh cua Cong ty co phan dung cu co khi xuat khau thoi ky hau khung hoang

Info

1.1 Tính cấp thiết của đề tài:

Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào ngày 11-1-2007; đây là một dấu mốc quan trọng trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước. Những thành tựu đạt được trong những năm qua cho thấy, việc Việt Nam tham gia vào WTO là phù hợp với thực tế khách quan và xu thế hợp tác, hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ và sâu sắc trên thế giới hiện nay. Trong những năm gia nhập WTO vừa qua, cùng với công cuộc phát triển nền kinh tế thi trường định hướng xã hội chủ nghĩa, Việt Nam đã ban hành và thực hiện các chính sách kinh tế phù hợp với các cam kết WTO. Điều đó đã đem lại cho Việt Nam khả năng hiện thực hóa những cơ hội mà tư cách thành viên WTO mang lại; đồng thời Việt Nam cũng gặp phải những khó khăn, thách thức kéo theo khi hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới xuất phát từ những yếu kém nội tại của nền kinh tế, những quy tắc buộc phải tuân thủ của WTO, và bối cảnh chung của nền kinh tế thế giới.

Kinh tế-xã hội nước ta đến đầu năm 2010 đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu. Cùng với những giải pháp, chính sách đúng đắn, kịp thời của Đảng và Chính phủ, sự nỗ lực, cố gắng của các cấp, các ngành, các doanh nghiệp, tập đoàn và của toàn dân cũng là một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự ổn định kinh tế, chính trị và xã hội nước ta

Trong quá trình hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam từng đối mặt với rất nhiều “tai nạn” trên thị trường quốc tế như vấn đề về bảo vệ thương hiệu, các vụ kiện bán phá giá,… Còn tại “sân nhà”, doanh nghiệp Việt Nam cũng bị mất khá nhiều thị phần vào tay doanh nghiệp nước ngoài mặc dù họ là người mới đến. Vấn đề đặt ra ở đây chính là hiểu biết của doanh nghiệp trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Trường đại học Thương mại                            Khoa Quản trị doanh nghiệp

    TểM LƯỢC LUẬN VĂN

    Cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh, đặc biệt bng nâng cao năng lực quản lý điều hành của các nhà quản trị có vai trò hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung, và đối với Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu nói riêng trong giai đoạn hiện nay.Nhận thức được tầm quan trọng của khả năng cạnh tranh trong xu thế hội nhập của nền kinh tế nước ta hiện nay. Sau một thời gian thực tập tại Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu, em đã quyết định chọn đ tài: “Nừng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cphần dụng ccơ kxuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng” để làm đề tài tốt nghiệp của mình.

    Mục đích của đề tài là: Hệ thống hoá lại một số lý thuyết liên quan đến cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, qua đó đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu và em cũng muốn đóng góp một số ý kiến đối với Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của các nhà quản trị trong Công ty.

    Kết cấu luận văn, ngoài phần lời cảm ơn, mục lục, phụ lục gồm 4 chương:

    Chương 1: “Tổng quan nghiên cứu đề tài” Chương này miêu tả tính cấp thiết, mục tiêu nghiên cứu cũng như phạm vi nghiên cứu của đề tài.

    Chương 2: “Tỳm lược một số lý thuyết liên quan đến nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty”. Cạnh tranh, khả năng cạnh tranh của Công ty, Năng lực quản lý điều hành và ảnh hưởng của nỳ đến khả năng cạnh tranh của Công ty.

    Chương 3: “Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh bằng năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu”. Thông qua việc sử dụng các phương pháp điều tra trằc nghiệm, phỏng vấn để thu thập các dữ liệu thứ cấp, qua đó đánh giá khả năng cạnh tranh bằng năng lực quản lý điều hành của Công ty thông qua một số chỉ tiêu và nhân tố ảnh hưởng.

    Chương 4: “Cỏc kết luận và đề xuất nâng cao khă năng cạnh tranh thông qua việc nâng cao năng lực quản lý điều hành của các nhà quàn trị Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu” Chương này khái quát những thành tựu cũng như những nguyên nhân của nỳ, kết hợp với những triển vọng phát triển của công ty để em đưa ra một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thông qua nâng cao năng lực quản lý của các nhà quản trị trong Công ty. Đồng thời đưa ra một số đề nghị với nhà nước nhằm giúp Công ty nâng cao khả năng cạnh tranh trong thời gian tới.

     

    Luận văn tốt nghiệp                            Nguyễn Đình Tuấn - 42A2

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng
  • Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng ...

Upload: ngheviet2010

📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 389
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ...

Upload: lathanhtruc_l2t

📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 610
Lượt tải: 18

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: thanhtrunggroup

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 507
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ...

Upload: lucky_101af

📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 563
Lượt tải: 16

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ ...

Upload: truongnx_86

📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 478
Lượt tải: 18

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ ...

Upload: fanman1984

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 413
Lượt tải: 17

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ ...

Upload: tuanuts

📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 1360
Lượt tải: 27

Thực trạng về năng lực cạnh tranh và tình ...

Upload: thutrangktqd

📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 591
Lượt tải: 19

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu ...

Upload: donghoapro

📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 435
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ...

Upload: ngocnv6822

📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 771
Lượt tải: 16

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ...

Upload: quaangl

📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 518
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ...

Upload: hieu417

📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 245
Lượt tải: 7

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng ...

Upload: hagsk2003

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 407
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị doanh nghiệp
Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng 1.1 Tính cấp thiết của đề tài: Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào ngày 11-1-2007; đây là một dấu mốc quan trọng trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước. Những thành tựu đạt được docx Đăng bởi
5 stars - 677 reviews
Thông tin tài liệu 74 trang Đăng bởi: hagsk2003 - 10/02/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 10/02/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu thời kỳ hậu khủng hoảng