Chương 1: “Tổng quan nghiên cứu đề tài” Chương này miêu tả tính cấp thiết, mục tiêu nghiên cứu cũng như phạm vi nghiên cứu của đề tài

Chương 2: “Tóm lược một số lý thuyết liên quan đến nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua nâng cao năng lực quản lý điều hành của Công ty”

Chương 3: “Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh bằng năng lực quản lý điều hành của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu”

Chương 4: “Các kết luận và đề xuất nâng cao khă năng cạnh tranh thông qua việc nâng cao năng lực quản lý điều hành của các nhà quàn trị Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu” Chương này khái quát những thành tựu cũng như những nguyên nhân của nó, kết hợp với những triển vọng phát triển của công ty để em đưa ra một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thông qua nâng cao năng lực quản lý của các nhà quản trị trong Công ty

CHƯƠNG III: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU

Phần 1: Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh và bộ máy quản trị của công ty

Phần 2: Khả năng cạnh tranh của công ty

Phần3: Năng lực quản lý điều hành

Phần tư vấn xây dựng Petrolimex