lời nói đầu

Nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý là một đòi hỏi khách quan đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Đây là một vấn đề hết sức phức tạp và có vai trò đặc biệt quan trọng, bởi lẽ đối tượng của nó là những người lao động làm việc trong lĩnh vực quản lý, những người làm những công việc chuẩn bị và lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh về mọi mặt mà hoạt động lao động của họ có tác dụng quyết định đến hiệu quả sản xuất- kinh doanh chung của doanh nghiệp.

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuất- kinh doanh với chất lượng cao, tiết kiệm tối đa thời gian lao động, sử dụng có hiệu quả mọi yếu tố cấu thành quá trình sản xuất - kinh doanh, đống thời làm cho bộ máy quản lý gọn nhẹ, năng động, hoạt động nhịp nhàng và đạt hiệu quả cao.

Hoàn thiện bộ máy quản lý không phải là một việc làm đơn giản mà nó đòi hỏi phải có sự nghiên cứu khoa học. Hoàn thiện tổ chức lao động, phân phối và sử dụng lao động một cách hợp lý và có hiệu quả là một vấn đề lớn có ý nghĩa quan trọng trong phát triển kinh tế, tăng năng suất lao động.

Sau thời gian nghiên cứu học tập, trang bị kiến thức tại trường và qua thời gian nghiên cứu thực tế tại Công ty xây dựng sè 1 tôi đã chọn đề tài: “Mét sè biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty xây dựng sè 1”.

Trên cơ sở tình hình thực tế của bộ máy quản lý tại Công ty xây dựng sè 1 cùng với quá trình khảo sát, thống kê, phân tích số liệu, bài viết này đã đi vào nghiên cứu những vấn đề còn tồn tại của bộ máy quản lý tại