Mã tài liệu: 116311
Số trang: 55
Định dạng: docx
Dung lượng file: 333 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Từ khi Việt Nam xoá bỏ cơ chế kinh tế bao cấp chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, nền kinh tế đ• phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển là rất khó khăn. Doanh nghiệp chỉ có thể chiến thắng trong cuộc cạnh tranh bằng cách không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh.
Công ty bánh kẹo Hải Châu là một doanh nghiệp nhà nước nhưng cũng phải đối mặt với thực tế như trên. Trong thời gian qua, bằng nhiều kế hoạch và biện pháp hiệu quả, công ty đ• đạt được một số thành công đáng kích lệ. Mặc dù vậy, công ty vẫn đang tiếp tục tìm hướng đi đúng đắn để phát triển lên tầm cao mới.
Kết cấu đề tài:
Chương I. Lý thuyết cơ sở về cạnh tranh
Chương II. Thực trạng hoạt động kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu
Chương III. Một số biện pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 115
👁 Lượt xem: 506
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 548
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 523
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 584
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 592
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 529
⬇ Lượt tải: 16