Luận văn tốt nghiệp      Đại học Thương mại      Đại học Thương mại                    Đại học Thương mại

CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI

1. 1: Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài:

Mỗi tổ chức, thành phần kinh tế khi bắt đầu thành lập đều cần những nguồn lực như tài chính, nhân lực, công nghệ, nhà xưởng... Nhưng điều khác biệt ở đây là mỗi đơn vị lạisử dụng và khai thác những nguồn lực này theo những cách khác nhau nhằm tiến hành hoạt động SXKD có hiệu quả nhất. Để làm được điều này các chủ doanhnghiệpphải xây dựng cho tổ chức của mình một cơ cấu phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và chiến lược kinh doanh. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp là bộ khung, nỳ là cơ sơ, nền tảng mang tính định hướng cho các hoạt động của doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế không phải chủ doanh nghiệp nào cũng nhận thức được tầm quan trọng của bộ máy tổ chức, nhất là ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa và đặc biệt ở các công ty mang tính chất gia đình. Nếu đi sâu quan sát thì thấy rằng, các công ty này hầu hết không xây dựng các phòng ban chức năng riêng biệt, việc ra quyết định chỉ nằm trong tay một người, do đó không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên và vô hình chung đã đẩy họ vào thế bị động trong quá trình làm việc. Qua đó có thể nhận ra rằng, việc xây dựng được một cơ cấu tổ chức hợp lí là vấn đề cần thiết mà các nhà quản trị cần chú trọng quan tâm .

Hơn nữa, Việt Nam đã bước vào thời kì hội nhập, nền kinh tế đang có bước chuyển mình lớn. Chúng ta phấn đấu đến năm 2020 sẽ được thế giới công nhận là nền kinh tế thị trường. Trước những cơ hội và thách thức được tạo ra, việc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường là không thể tránh khỏi. Do đó muốn đứng vững và phát triển các doanh nghiệp phải đổi mới, phải tự chủ trong hoạt động SXKD, mà vấn đề phải đổi mới đầu tiờn chính là cơ cấu tổ chức bộ máy, phải tạo ra cơ cấu tổ chức hợp lí, linh hoạt và gọn nhẹ luôn có những quyết định đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Trong khi đóở nước ta ảnh hưởng của cơ chế kinh tế cũ vẫn cũn tồn tại, xột ở nhiều gócđộ cácảnh hưởng này thường mang tớnh tiêu cựcđặc biệt là trong lĩnh vực quản lí và từđóảnh hưởng đến hiệu quả của hoạtđộng SXKD. Trên thực tế, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệpở nước ta đượcđánh giá thấp hơn so vớicơ cấu tổ chức của các nước có nền kinh tế thị trường phát triển cao về hiệu quả hoạt động. Do đó trong điều hành nền kinh tế toàn cầu, cạnh tranh khốc liệt thì vấnđềhoàn thiện cơ cấu tổ chức, đặc biệt lànâng cao hiệu quả của bộ máy quản trị cụ thể hơn là hoàn thiện bộ

Trần Thu Thuỷ              Lớp: K5HQ1C              Lớp: K5HQ1C                                          Lớp: K5HQ1C