Trong hệ thống chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệp,kế toán đóng một vai trò quan trọng và có mối quan hệ khăng khít với nhau nó có ý nghĩa vô cùng to lớn trong việc xác định kết quả kinh doanh. Khi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường cạnh tranh , để tồn tại phát triển thì doanh nghiệp cần phải đưa ra các giải pháp có hiệu quả nhất và phù hợp với tình hình của doanh nghiệp .

Trong các doanh nghiệp sản xuất chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp chính vì vậy sử dụng vật tư nguyên vật liệu một cách tiết kiệm là biện pháp hạ giá thành sản phẩm. Muốn vậy phải tổ chức công tác quản lý nguyên vật liệu từ khâu thu mua vận chuyển đến việc bảo quản dự trữ vật tư kho và khâu sản xuất kinh doanh phải tổ chức công tác quản lý thúc đẩy kịp thời cung cấp nguyên vật liệu trong sản xuất, phải kiểm tra việc chấp hành dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết trong sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mỗi doanh nghiệp cần phải có một lượng vốn lưu động nhất định và sử dụng nó một cách hiệu quả hay không , để thấy rõ được điều đó thì một doanh nghiệp cần phải sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lí và phải quản lí chặt chẽ số vật liệu từ lúc thu mua đến sử dụng vừa đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất vừa phải tiết kiệm để chống mọi hiện tượng xâm phạm tài sản của nhà nước, của đơn vị .

Nội dung tóm tắt

Phần I : Lý luận chung về quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp

Phần II : Một số đặc điểm chung của Công ty Quản lý và Sửa Chữa Đường Bộ

Phần III : Thực trạng quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Quản Lý Đường Bộ

Phần IV : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty Quản Lý Và Sửa Chữa Đường Bộ