Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước mọi người được tự do cạnh tranh đúng pháp luật. Mặc dù hiện nay các công nghệ hiện đại, thay thiết bị tiên tiến máy móc trở thành một công cụ đặc lực nhưng con người vẫn là yếu tố quan trọng nhất không thể thay thế được. Nói cách khách vai trò của con người là quyết định nhất không ai có thể phủ nhận điều đó. Thật vậy trong mọi xã hội nói chung và trong các tổ chức nói riêng thì con người là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

Quản lý nhân lực hay quản lý nguồn nhân lực là quản lý người lao động người quản lý phải giỏi không những biết vì chuyên môn mà còn cần phải biết tâm lý, tính cách người lao động để đạt được các mục tiêu doanh nghiệp để ra như sắp xếp người lao động một cách hợp lý đúng người, đúng việc sẽ đưa năng suất lao động lên cao tăng tuổi thọ của máy móc dẫn đến tăng lợi nhuận của doanh nghiệp cũng như tăng thu nhập của người lao động góp phần ổn định xã hội.

Với tư cách là một doanh nghiệp kinh doanh độc lập Công ty Thương mại Bình Minh đã có một đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động hiểu biết về công việc được sắp xếp một cách rất khoa học từ trên xuống dưới giúp Công ty vững bước tiến vào thiên niên kỷ mới.

Kết cấu đề tài:

Phần I : Một số vấn đề lý luận về lao động và quản lý lao động trong doanh nghiệp

Phần II : Thực trạng công tác quản lý lao động tại Công ty TNHH Bình Minh

Phần III : Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý lao động ở Công ty TNHH Bình Minh