Tiểu luận tổ chức quản lý

PHẦN MỞ ĐẦU

Bước sang thế kỉ 21, thế kỉ của toàn cầu hoá và hội nhập, ở đó môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, môi trường kinh doanh mở ra rất nhiều cơ hội nhưng còng biến động không ngừng. Thế kỉ mà hàng ngày, hàng giờ có hàng nghìn công ty, tổ chức được lập ra và không không Ýt hơn là những công ty, tổ chức tuyên bố giải thể, phá sản. Thực tế cho thấy một công ty hay mét tổ chức được lập ra không thể đứng yên một chỗ mà vấn đề sống còn là tính nhanh nhạy, sự phù hợp và khả năng thích ứng với sù thay đổi mà hiệu lực của tổ chức quản lý là nhân tố chủ yếu quyết định hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Nhưng trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp, những sai lầm thiếu sót về xây dựng và vận hành tổ chức mà không được kiểm tra, chấn chỉnh kịp thời dẫn tới sù suy giảm hiệu lực điều hành, gây rối loạn trong hoạt động kinh doanh gây nên những hậu quả nghiêm trọng; các mục tiêu không đạt được, thậm chí dẫn tới nguy cơ đổ vỡ, phá sản.

Vì thế vấn đề kiểm tra một cách đúng lúc, đúng thời điểm, giám sat chặt chẽ việc thực hiện các nhiệm vụ để có thể kịp thời chấn chỉnh những sai lệch, vi phạm là vấn đề quyết định cho sù tồn tại của tổ chức. Hiểu được tầm quan trọng đó em đã chọn phân tích nguyên tắc " Có sự kiểm tra kịp thời để kiểm chứng việc thực hiện mọi nhiệm vụ; qua đó xử lý các vấn đề phát sinh; thúc đẩy tiến độ và đúc kết kinh nghiệm."

Do kiến thức còn hạn chế nên bài phân tích của em còn hạn chế về nội dung và không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được ý kiến đánh giá của thầy cô giúp cho bài tiểu luận của em thêm hoàn thiên và các hoạt động thực tiễn sau này được tốt hơn.

Em xin chân thành cảm ơn !

Trần Thị Mỹ Hạnh – 9A01