Kết thúc 2008 với bao biến động về tình hình kinh tế thế giới. Cuộc khủng hoảng kinh tế bắt nguồn từ nước Mỹ rồi lan rộng ra toàn thế giới. Việt Nam chúng ta ít nhiều cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng, tác động đến nền kinh tế trong nước. Cuộc khủng hoảng đã làm cho nhiều nhà máy phải đóng cửa, nhiều doanh nghiệp phải rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ, kéo theo đó là nhiều công nhân và người lao động bị mất hoặc giảm việc làm. Trong tình hình đặc biệt hiện nay, khi mà sự cạnh tranh và đào thải của thị trường hết sức khắc nghiệt để có thể tồn tại và phát triển, giữ được vị trí cao trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế, nghĩa là không những bù đắp chi phí một cách đầy đủ, đảm bảo đời sống cho nhân viên bằng chính thu nhập từ các hoạt động kinh doanh mà còn làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước, không ngừng tích luỹ, mở rộng tự chủ về tài chính của doanh nghiệp. Nhưng vấn đề quan trọng đặt ra là làm thế nào để đạt hiệu quả cao trong kinh doanh? Đây là vấn đề rất quan trọng với những nhà quản lý kinh doanh cả về lý luận và thực tiễn. Để không lâm vào tình trạng thua lỗ đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt và làm chủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Đồng thời để đảm bảo sự tồn tại vững chắc trong cơ chế cạnh tranh, các nhà kinh doanh cần phải hiểu rõ những điều kiện nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh, từ đó có hướng đầu tư đúng đắn

Tổng quan tài liệu:

Phần I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Phần 2: Đặc điểm kinh doanh của công ty

Phần III: Các hoạt động nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu

Phần IV: Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp qua các giai đoạn

Phần V: Nhận xét đánh giá