lời nói đầu

Tõ sau ĐH VI năm 1986 của Đảng, nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước. Cùng với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau các DNNN còng phải ra sức đổi mơí cơ cấu tổ chức, phương thức kinh doanh để có thể tồn tại và phát triển. Công ty Thăng Long là mét DNNN thuộc Quân khu Thủ đô- BQP, khi mới thành lập công ty gặp rất nhiều khó khăn: Vốn chủ yếu là đi vay nguồn vốn do Ngân sách cấp rất Ýt chỉ đáp ứng được một phần cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh nhá, thị trường cho sản phẩm đầu ra rất nhỏ, công ty chủ yếu là nhập khẩu. Trải qua thời gian tồn tại công ty đã mạnh dạn vay vốn của các NHTM để mở rộng quy mô sản xuất, mở rông các ngành nghề, đầu tư cho thiết bị máy móc hiện đại áp dụng vào sản xuất kinh doanh ngày càng có các sản phẩm hàng hoá có chất lượng cao, tao nhiều công ăn việc làm cho công nhân viên, hàng hoá của công ty đã ngày càng xuất khẩu nhiều hơn. Kết quả bước đầu đạt được đó là sự làm việc miệt mài của cán bộ công nhân viên Công ty Thăng Long-BQP.

Nguyễn Tiến Tú

Những vấn đề chung về doanh nghiệp

1. Lịch sử và quá trình hình thành của Công ty Thăng Long- bộ Quốc Phòng.

Trải qua quá trình lịch sử, quân đội nhân dân Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh. Quân đội nhân dân Việt Nam tõ dân mà ra, vỡ tổ quốc mà chiến thắng. Trong chiến tranh giải phóng dân tộc quân đội đã có nhiều thành tích đi vào lịch sử. Song từ khi hoà bình lập lại, mét bộ phận quan trọng của quân đội đã chuyển sang xây dựng kinh tế để hàn gắn vết