Mã tài liệu: 181210
Số trang: 49
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chất lượng
Lê Thị Chang Lớp: Quản trị chất lượng 46
MỤC LỤC
1. 2 các yếu tố cơ bản trong JIT (8 yếu tố) 6
1.3.Kỹ thuật quản lý trong quản lý sản xuất JIT 10
3. Lợi ích của khi áp dụng JIT : 25
II. Áp dụng JIT trong các doanh nghiệp trên thế giới và bài học kinh nghiệm 25
1. Jit và hệ thống sản xuất Toyota (Toyota production system) 25
1. 1. Sự thành công của Toyota–TPS 25
1. 2. Áp dụng jit trong hệ thống sản xuất TPS - một trong hai trụ cột trong ngôi nhà TPS nổi tiếng: 28
2. Một số doanh nghiệp áp dụng JIT. 31
3 . Những bài học kinh nghiệm trong thực hiện JIT 33
III. Hệ thống sản xuất và lắp ráp ô tô ở Việt Nam và sự cần thiết phải áp dụng JIT 35
1. Thực trạng trong các hệ thống sản xuất ôtô của Việt Nam 35
1. 1 Những thành tựu thuận lợi. 35
1. 2 Tình trạng yếu kém- khó khăn gặp phải. 36
2. Sự cần thiết phải áp dụng JIT 40
IV.Điều kiện khả năng áp dụngJIT của các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ôtô ở Việt Nam 41
2. Khả năng áp dụngJIT trong các doanh nghiệpsản xuất và lắp ráp ôtô của Việt Nam 42
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Hệ thống sản xuất và lắp ráp ô tô ở Việt Nam và sự cần thiết phải áp dụng JIT
docx Đăng bởi
trucpy
