Hiện nay nước ta đang thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Mục tiêu chính của Đảng và Nhà nước ta là đưa đất nước có nền kinh tế phát triển ổn định, xã hội công bằng và văn minh. Muốn làm được điều đó, yếu tố trước hết và cần thiết đó là phải có nền kinh tế phát triển. Với nền kinh tế nhiều thành phần và hội nhập kinh tế thế giới như hiện nay thì chúng ta đã tạo được những bước phát triển lớn trong quá trình xây dựng kinh tế đất nước. Điều đó chứng tỏ các thành phần kinh tế hoạt động có hiệu quả. Hàng năm, các thành phần kinh tế này đóng góp vào ngân sách nhà nước một lượng tiền rất lớn. Song để tồn tại trong cơ chế thị trường với sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp hiện nay, đòi hỏi trước hết phải làm tốt công tác sản xuất kinh doanh của mình nhằm đạt được mục đích kinh doanh là sẳn xuất kinh doanh phải có lãi và sau đó thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước.

Như chúng ta đã biết, kết quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp bị chi phối bởi rất nhiều các yếu tố như : công tác quản lý lãnh đạo, giá cả nguyên vật liệu , môi trường sản xuất kinh doanh, nhu cầu của thị trường, công tác hoạch toán kế toán,…

Hiệu quả kinh doanh là vấn đề đặt ra cho mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong nền kinh tế như hiện nay. Các nhà đầu tư, các chủ doanh nghiệp trước khi ra quyết định bỏ vốn đầu tư vào một ngành, một sản phẩm dịch vụ nào đó ngoài việc trả lời các câu hỏi sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Còn phải biết chi phí bỏ ra và lợi ích thu được. Dĩ nhiên rằng, lợi ích thu được phải lớn hơn chi phí bỏ ra mới thu được lợi nhuận. Hay nói cách khác, các nhà đầu tư, các chủ doanh nghiệp bao giờ cũng mong muốn được lợi nhuận tối đa với một chi phí thấp nhất có thể. Sở dĩ nói như vậy vì lợi nhuận nói rộng ra là hiệu quả sản xuất kinh doanh, vừa là động lực, vừa là tiền đề để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển được trong điều kiện cạnh tranh vô cùng khắc nghiệp, mọi rủi ro, bất trắc luôn có thể xảy ra, nguy cơ phá sản luôn rình rập,…

Trong nền kinh tế thị trường và nhất là trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác là phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Để làm được điều đó doanh nghiệp phải xác định rõ mình muốn đi đâu? phải đi như thế nào? Những khó khăn, thách thức nào phải vượt qua? Và quan trọng hơn cả là làm thế nào để mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng tâm, nhất trí, nỗ lực hết mình vì thành công chung của doanh nghiệp. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh đúng đắn sẽ là đảm bảo cho sự tồn tại, phát triển bền vững, lâu dài theo những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

Nội dung đề tài được trình bày theo kết cấu sau:

Phần I: Khái quát chung về công ty

Phần II: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh

Phần III: Một số giải pháp và khuyến nghị hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh tại công ty.