CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN ỨNG DỤNG MÔ HÌNH DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA KHO HÀNG.

- 1.Cơ sở lý luận về dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cung ứng;

2.Khái niệm, nội dung, chức năng dịch vụ kho hàng nói chung và kho hàng dược phẩm nói riêng;

3.Tầm quan trọng của việc ứng dụng mô hình dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động của kho hàng nói chung và kho hàng dược phẩm nói riêng;

Kết luận chương 1.-

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ KHO HÀNG DƯỢC PHẨM VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA VIỆC ỨNG DỤNG DỊCH VỤ MÔ HÌNH LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG TẠI CÔNG TY DIETHELM VIỆT NAM.

- 1. Giới thiệu tổng quan công ty DIETHELM Việt Nam;

2.Thực trạng kho dược phẩm tại công ty DIETHELM Việt Nam;

3.Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của kho hàng;

4.Đánh giá thực trạng hoạt động kho hàng tại công ty DIETHELM Việt Nam;

5.Tính khả thi của việc ứng dụng mô hình dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động kho hàng dược phẩm tại công ty TNHH DIETHELM Việt Nam;

Kết luận chương 2.-

CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT ỨNG DỤNG MÔ HÌNH DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DIETHELM VIỆT NAM.-

1. Căn cứ và định hướng ứng dụng mô hình dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt ọộng kho hàng dược phẩm;

2.Đề xuất ứng dụng mô hình dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động dịch vụ kho hàng dược phẩm;

3.Kiến nghị;

Kết luận chương 3