MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I. 4

TỔNG QUÁT VỀ CẠNH TRANH 4

1.1 TÍNH TẤT YẾU VÀ VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1.1 Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường. 4

1.1.2 Vai trò của cạnh tranh đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 5

1.1.3.Các loại hình cạnh tranh trong kinh doanh: 6

1.2.NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH 9

1.2.1. Cạnh tranh về sản phẩm. 10

1.2.2. Cạnh tranh về giá cả. 12

1.2.4. Cạnh tranh thông qua các hoạt động xúc tiến quảng cáo. 15

1.2.5. Cạnh tranh bằng hoạt động dịch vụ trước, trong và sau bán hàng. 17

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 18

1.3.1.Các nhân tố khách quan. 18

1.3.2.Các nhân tố chủ quan. 20

CHƯƠNG II. 25

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 25

CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 25

2.1 VAI TRÒ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM. 25

2.1.1. Vai trò. 25

2.1.2. Đặc điểm 26

2.2.THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 28

2.2.1 .Về sản lượng. 29

2.2.2 . Về loại hình sở hữu: 30

2.2.3 . Đầu tư nước ngoài : 30

2.2.4 Về thiết bị 32

2.2.5 Về lương 34

2.2.6. Về năng suất 35

2.2.7 về xuất khẩu và thị trường xuất khẩu 35

2.3 NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 40

2.3.1 Triển vọng, khả năng cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam 40

- Quan điểm và mục tiêu phát triển ngành dệt may 40

- Về khả năng cạnh tranh của hàng dệt may 42

2.3.2 Những vấn đề tồn tại 45

CHƯƠNG III. 54

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI 54

3.1 MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHUNG 54

3.1.1 Đầu tư phát triển 55

3.1.2 Chính sách về thị trường xuất khẩu 55

3.1.3 Về nguyên liệu và phát triển sản phẩm 56

3.1.4 Phát triển sản phẩm 57

3.1.5 Về phát triển khoa học, kỹ thuật, và chuyển giao công nghệ. 58

3.1.6 Về tổ chức quản lý 59

3.1.7 Chính sách về lao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 61

3.2 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 62

3.2.1 Phương hướng 62

3.2.2 Biện pháp 62

3.2.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá các loại sản phẩm-biện pháp có tính chiến lược. 63

3.2.2.2 thiết lập chính sách giá cả thích hợp 65

3.2.2.3 Hoàn thiện mạng lưói kênh phân phối. 65

3.2.2.4 Không ngừng nâng cao uy tín đối với khách hàng. 65

LỜI KẾT 70

TÀI LIỆU THAM KHẢO 71