Trong quá trình đổi mới dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, đất nước ta đã thoát ra khỏi khủng hoảng kinh tế, xã hội chuyển sang giai đoạn mới, giai đoạn thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nước, vì dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng văn minh. Cùng với xu hướng toàn cầu hoá, việc chuyển công nhân giữa các nước đang phát triển sang các nước phát triển là một tất yếu để giải quyết tình trạng thất nghiệp ngày càng tăng và để học hỏi bí quyết công nghệ từ các nước tiên tiến.

Xuất phát từ những nhu cầu thực tiễn trên, Công ty cổ phần Cung ứng Nhân lực Quốc tế và Thương mại Sông Đà được thành lập theo quyết định số 129 TCT/HĐQT ngày 5/6/2000 của Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà, tên giao dịch quốc tế là “Song Da International Manpower Supply and Trading Joint Stock Company”, viết tắt là SIMCO. Sự ra đời của Công ty đã đánh dấu một bước phát triển mới trong công tác xuất khẩu lao động của Tổng công ty.

Trải qua 5 năm hoạt động (từ năm 2000 tới nay) Công ty đã có nhiều thay đổi. Ban đầu khi thực hiện một công việc hoàn toàn mới mẻ chưa có nhiều kinh nghiệm nên mọi hoạt động của Công ty đều chỉ là những bước chập chững, là những viên gạch đầu tiên xây dựng nền móng cho tương lai. Thị trường ban đầu cũng rất hạn chế, chỉ có thị trường Libya, Đài Loan, Cộng hoà Síp, về sau Công ty đã mở rộng thị trường ra một số nước như Nhật Bản, Cộng hoà Séc, Malaysia và Hàn Quốc.

Song song với việc thị trường được mở rộng là việc số lượng lao động và chất lượng lao động ngày càng tăng cao. Để phục vụ cho công tác nâng cao chất lượng lao động đi xuất khẩu và vì mục tiêu phát triển lâu dài, Công ty đã đề nghị với cấp trên và tiến hành thành lập và xây dựng Trung tâm đào tạo ngoại ngữ và giáo dục định hướng tại Bình Minh, Thanh Oai, Hà Tây. Trung tâm có chức năng đào tạo, quản lý, giám sát lao động theo hình thức đào tạo nghề, dạy ngoại ngữ và giáo dục định hướng theo yêu cầu của đối tác sử dụng lao động. Cho đến nay về cơ bản Trung tâm hoạt động tốt và phần nào đáp ứng được yêu cầu đặt ra là nâng cao trình độ cho người lao động.

Kết cấu của đề tài:

Chương I:Phân tích và đánh giá thực trạng về hoạt động XKLĐ của công ty SIMCO

Chương II:Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động XKLĐ