Trong bối cảnh toàn cầu hóa và khu vực hóa trên thế giới hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp rất khốc liệt. Thị trường khu vực và quốc tế đã được phân chia. Các doanh nghiệp có tiềm lực tài chính, công nghệ kỹ thuật mạnh với đầy đủ các kỹ năng và kinh nghiệm cạnh tranh đã chiếm những thị phần lớn. Hội nhập với kinh tế thế giới tương đối muộn, các doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu và yếu về kỹ năng cạnh tranh. Thậm chí ngay tại thị trường trong nước, kể từ khi thực hiện mở cửa, các doanh nghiệp nước ta cũng gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng lợi thế cạnh tranh, giành một vị thế nhất định trên thị trường. Trước thực trạng trên, việc tìm ra các chiến lược cạnh tranh phù hợp với điều kiện cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam là hết sức cần thiết.

Kết cấu đề tài

Chương I Lý thuyết thị trường ngách

Chương II Thực trạng việc áp dụng lý thuyết thị trường ngách tại Việt Nam và một số doanh nghiệp nước ngoài

Chương III Bài học kinh nghiệm và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả việc áp dụng lý thuyết thị trường ngách cho các doanh nghiệp Việt Nam