Bất kỳ một người lao động nào khi tham gia vào làm việc ở các tổ chức, các doanh nghiệp, thì vấn đề mà mọi người quan tâm đó là hệ thống trả công của doanh nghiệp có thoả đáng, công bằng và phù hợp với công sức và trí tuệ mà người lao động bỏ ra hay không? Hệ thống trả công tốt và hiệu quả sẽ là động lực giúp người lao động làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất lao động, giúp cho tổ chức hoàn thành được kế hoạch sản suất kinh doanh, đồng thời hệ thống trả công tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp giữ được chân người lao động có năng lực chuyên môn tốt và thu hút được lao động giỏi góp phần nâng cao sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp mình. Vì vậy hệ thống trả công trong doanh nghiệp, tổ chức không chỉ người lao động đặc biệt quan tâm mà doanh nghiệp cũng luôn luôn quan tâm để hoàn thiện nó.

Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần LILAMA 10 em nhận thấy để người lao động cảm nhận được sự hợp lý, thoả đáng... trong hệ thống trả công là điều rất cấn thiết. Hoàn thiện một hệ thống trả công phù hợp không chỉ có tác dụng to lớn đối với người lao động mà còn vô cùng quan trọng đối với tổ chức.Vì vậy em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện hệ thống trả công cho CBCNV trong công ty cổ phần Lilama 10" làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Cở sở lý luận hệ thống trả công lao động trong doanh ngiệp.

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả công cho CBCNV trong công ty cổ phần LILAMA10.

Chương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công cho CBCNV trong công ty cổ phần LILAMA10.