Để thực hiện sản xuất kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt thời cơ, khảo sát và phân tích hết sức khách quan môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Từ môi trường kinh tế, môi trường công nghệ, môi trường văn hoá xã hội, môi trường tự nhiên, môi trường pháp luật môi trường quốc tế đến môi trường cạnh tranh nghành, các áp lực của khách hàng, áp lực của nhà cung ứng. vv… Cánh cửa của nền kinh tế được mở khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, mở ra một thời cơ mới, vận hội mới tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp có một sân chơi chung của nền kinh tế trong khu vực và trên toàn cầu.

Song song với việc khảo sát và phân tích các yếu tố về đối tượng lao động, nguồn lực lao động, từ đó có một tổ chức cơ cấu lao động phù hợp, có định hướng đúng và quyết định qui mô của doanh nghiệp trong đó công ty cổ phần may Hoàng Minh đã và đang thực hiện. Vì vậy định hướng đúng, chủ động sáng tạo vận dụng phù hợp các quy luật diễn ra trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh của mình áp dụng công nghệ khoa học tiên tiến, thu hút nguồn nhân lực lao động có trình độ, có tay nghề cao để không ngừng nâng cao năng suất lao động, chất lượng, hạ giá thành sản phẩm giữ được uy tín với khách hàng trong và ngoài nước từ đó có việc làm và thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên. Đó là những yếu tố hết sức quan trọng đảm bảo cho sự ổn định và phát triển bền vững lâu dài của các doanh nghiệp nói chung và của công ty cổ phần May Hoàng Minh nói riêng.

Mọi hoạt động quản trị trong tổ chức đều nhằm tác động vào con người, thông qua việc quản trị để tác động đến các yếu tố khác của quản trị sản xuất. Do vậy, con người đóng vai trò trung tâm, then chốt trong tổ chức. Bất kì một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải biết quan tâm, chăm lo đời sống cho người lao động. Trong đó, tiền lương là yếu tố rất quan trọng và phải được quan tâm hàng đầu.

Tiền lương là đòn bẩy kinh tế kích thích người lao động làm việc và sẽ ảnh hưởng tới việc lựa chọn nghề nghiệp, mức độ hài lòng với công việc, sự nhiệt tình của người lao động. Chính vì vậy, một chế độ tiền lương hợp lý sẽ là nhân tố tác động rất lớn trong việc thu hút và tạo ra sự gắn bó của người lao động với tổ chức, đồng thời cũng là nhân tố tác động tới chi phí sản xuất và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mặc dù công ty đã áp dụng một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương nhưng vẫn không thể tránh khỏi những hạn chế như phân phối tiền lương chưa hiệu quả, không phản ánh được mức độ đóng góp của người lao động, hay tiền lương chưa thực sự cải thiện đời sống người lao động…

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phàn may Hoàng Minh

Chương 2: Thực trạng công tác trả lương tại công ty Cổ phần may Hoàng Minh

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần may Hoàng Minh