Mã tài liệu: 119555
Số trang: 67
Định dạng: docx
Dung lượng file: 621 Kb
Chuyên mục: Kinh tế đối ngoại
Việt Nam chính thức gia nhập WTO và trở thành thành viên của WTO, điều đó cũng có nghĩa mở ra cho chúng ta rất nhiều cơ hội và không ít những thách thức. Cạnh tranh ngày càng gay gắt chính là một hệ quả tất yếu của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và nó cũng vừa là cơ hội vừa là thách thức lớn nhất cho bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào ở Việt Nam, không loại trừ bất kể một lĩnh vực nào. Cơ hội chỉ là tiềm năng và chỉ có thể đạt được khi chúng ta biết vượt qua những thách thức. Các doanh nghiệp cần nhớ rằng không có cơ hội kinh doanh nào chắc thắng 100%, ở đâu có lợi nhuận ở đó có rủi ro, phải biết chấp nhận mạo hiểm. Những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp biết né tránh, hạn chế rủi ro và đồng thời nắm bắt được các cơ hội kinh doanh một cách kịp thời. Sự ra đời của kim loại thép đã góp phần lớn vào quá trình phát triển của loài người. Kể từ khi công nghệ luyện thép đạt đến tầm cao mới là lúc kết cấu của thép trở lên vững chắc hơn, thép đã xuất hiện ngày càng nhiều trong các công trình xây dựng cầu đường, nhà cửa và dần thay thế các nguyên liệu xây dựng khác như đá và gỗ bởi đặc tính vững chắc và dễ tạo hình của thép. Hơn nữa, thép cũng là nguyên liệu chính cho các ngành công nghiệp khác như đóng tàu, phương tiện vận chuyển, xây dựng nhà máy và sản xuất máy móc thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất tạo ra sản phẩm phục vụ đời sống con người.
Trong kinh doanh việc phải đối mặt với các rủi ro là một điều bình thường không thể tránh khỏi, nhưng vấn đề đặt ra ở đây không phải có hay không có rủi ro, mà ở chỗ làm thế nào để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro ở mức chấp nhận được để doanh nghiệp có thể tránh được những tổn thất nặng nề mà không bỏ qua những cơ hội kinh doanh. Do đó, cần phải phân tích tìm hiểu sự biến động của tình hình kinh tế, chính trị, sự thay đổi của chính sách pháp luật, nhu cầu tiêu dùng của khách hàng và các nhân tố khác đến ngành sản xuất và kinh doanh thép ở Việt Nam để đưa ra các giải pháp phù hợp, phát huy tối đa các tiềm năng, thế mạnh của đất nước nói chung và của các ngành sản xuất thép nói riêng, đón các thời cơ tận dụng các cơ hội đồng thời vượt qua các khó khăn thách thức nhằm đưa ngành sản xuất và kinh doanh thép có thể đứng vững và phát triển hơn.
Công ty Cổ phần thép Trang Hùng chuyên sản xuất và buôn bán các loại thép. Hiện nay, các sản phẩm của công ty đang chiếm lĩnh một thị trường tương đối ổn định trên thị trường Miền Bắc. Hệ thống phân phối rộng khắp tại các cửa hàng. Các sản phẩm chủ yếu của Công ty là: các sản phẩm thép thành phẩm, phôi thép, vật liệu xây dựng…đây là những sản phẩm chủ lực của công ty được chế biến từ nguồn quặng thép hoặc sắt thép phế liệu. Đây là một lĩnh vực kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong xây dựng các cơ sở hạ tầng. Cùng với sự phát triển của xã hội và nhu cầu cuộc sống ngày càng cao của con người về ăn, ở, đi lại đã tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Tạo môi trường kinh doanh hấp dẫn cho doanh nghiệp ngày càng nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo dựng uy tín thương hiệu trước các đối tác, khách hàng. Bên cạnh những lợi ích thì việc sản xuất kinh doanh sắt thép còn là một lĩnh vực tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, đặc biệt trong môi trường kinh doanh nhiều biến động như hiện nay. Công ty Cổ phần Thép Trang Hùng đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt hơn do sự xuất hiện của nhiều nhà sản xuất thép trong nước và các nhà đầu tư từ nước ngoài lấn át, giá cả và chất lượng sản phẩm vận động theo hướng có lợi cho người tiêu dùng. Bên cạnh đó sự mất giá của đồng tiền trong nước làm cho lạm phát ngày càng gia tăng điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là rủi ro trước mắt mà Công ty phải có nghiên cứu sát thực và hiệu quả để đưa ra những chính sách, kế hoạch nhằm phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro do các yếu tố của nền kinh tế phát triển không ngừng hiện nay gây ra.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài.
Chương 2: Một số lý luận cơ bản về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng.
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty cổ phần Thép Trang Hùng.
Chương 4: Các kết luận và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty Cổ phần Thép Trang Hùng.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 340
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 947
⬇ Lượt tải: 26
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 718
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 834
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 107
👁 Lượt xem: 527
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 1065
⬇ Lượt tải: 25
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 583
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 432
⬇ Lượt tải: 17