Khi tham gia vào hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh cụ thể. Chiến lược kinh doanh là định hướng cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Rất khó có thể thống kê được trên thế giới hiện nay có bao nhiêu doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ đang tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh; ngay trong một ngành, một lĩnh vực kinh tế cụ thể, số doanh nghiệp tham gia là bao nhiêu cũng khó có thể liệt kê một cách rõ ràng. Để vượt qua và chiến thắng các đối thủ của mình trên thương trường, doanh nghiệp phải nghiên cứu và đề ra các chiến lược kinh doanh nói chung và chiến lược cạnh tranh nói riêng để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm công ty trên thị trường đặc biệt là trên thị trường quốc tế. Trong nền kinh tế thị trường của một quốc gia nói riêng và trên toàn thế giới nói chung, vấn đề cạnh tranh không phải là vấn đề mới nhưng nó luôn là vấn đề mang tính thời sự ; cạnh tranh khiến thương trường ngày càng trở nên nóng bỏng.

Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế vì những lợi ích mang lại từ hoạt động kinh tế này, nhưng mức độ tham gia còn hạn chế. Ngành xe máy của Việt Nam là một trong những ngành công nghiệp non trẻ của đất nước. Khả năng cạnh tranh của xe máy nhãn hiệu Việt nam trên thị trường nội địa và thị trường quốc tế vẫn rất còn yếu. Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp xe máy Việt Nam phải có các chiến lược cạnh tranh phù hợp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm xe máy trên thị trường.

Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của việc xây dựng và thực hiện chiến lược cạnh tranh của sản phẩm xe máy Việt Nam nói chung và của Công ty cổ phần lisohaka nói riêng, em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu “Chiến lược cạnh tranh mặt hàng xe máy của công ty cổ phần lisohaka” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.

Kết cấu đề tài:

Chương I . Lí luận cơ bản về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của sản phẩm trong kinh doanh quốc tế

Chương II . Phân tích thực trạng thực hiện chiến lược cạnh tranh của mặt hàng xe máy của công ty cổ phần lisohaka

Chương III .Một số biện pháp tăng cường thực hiện chiến lược cạnh tranh của mặt hàng xe máy của công ty cổ phần lisohaka