Mục lục

Lời nói đầu 1

ChươngI: cơ sở lý luận về tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh 3

1. Các khái niêm cơ bản về vật tư và tiết kiệm vật tư 3

1.1. vật tư 3

1.1.1. Khái niệm 3

1.1.2. Phân loại vật tư – kỹ thuật 3

1.2. Định mức tiêu dùng vật tư 4

1.3. Tiết kiệm vật tư 4

2. Vai trò của tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 4

2.1. Giảm chí phí trong quá trình sản xuất sản phẩm từ đó làm giảm giá thành của sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm 4

2.2. Làm tăng quy mô sản xuất từ đó tạo nhiều sản phẩm hơn cho xã hội 5

2.3. Góp phần nâng cao công xuất của máy móc thiết bị 5

2.4. Thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất 5

2.5. Tăng khả năng cạnh tranh ở cấp độ sản phẩm, doanh nghiệp, toàn nền kinh tế quốc dân 6

3. Những biện pháp cơ bản nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư 6

3.1. Hạ thấp trọng lượng thực của sản phẩm, sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu chính trên cơ sở bảo đảm chất lượng 6

3.2. Không ngừng giảm bớt phế liệu sinh ra, tích cực sử dụng phế liệu, sử dụng tổng hợp nguyên vật liệu 6

3.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơ sở bảo đảm chất lượng sản phẩm với hiệu quả kinh tế cao 8

3.4. Tăng cường công tác quản lý sử dụng vật tư 8

Chương II: Thực trạng tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9

A. Những đặc trưng cơ bản của kinh tế việt nam trong thời kỳ hội nhập 9

1. Việt nam và hội nhập kinh tế quốc tế 9

B. Những lợi thế và bất lợi của các doanh nghiệp việt nam trong cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp 15

C. Tiết kiệm để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 18

D. Hệ số sử dụng vật tư hiện nay ở việt nam 18

Chương III: Phương hướng và giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp 23

1. Định hướng lâu dài cho tiết kiệm vật tư 23

1.1. Phải xây dựng được các định mức tiêu dùng vật tư trong sản xuất sản phẩm 23

1.2. Trong quá trình sản xuất phải dựa va ò tiến bộ khoa học kỹ thuật 23

1.3. Không ngừng nâng cao khả năng tay nghề làm việc cho cán bộ công nhân viên 24

2. Các giải pháp nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất 25

2.1. Xây dựng được chiến lược phát triển lâu dài của sản phẩm 25

2.2. Có hình thức khuyến khích tiết kiệm vật tư, không ngưng đổi mới công nghệ sản xuất sản phẩm 26

2.3. Hạch toán chi phí vật tư, phát hiện các nguyên nhân và khẵc phục hậu quả của việc hao phí vật tư 26

2.4. Kiến nghị đối với nhà nước 26