Mã tài liệu: 244722
Số trang: 8
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 219 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Bằng việc tập trung vào phát
triển nhân tài, vai trò mới về tài
chính cũng như những tiêu chuẩn
có tính sáng tạo, các giám đốc tài
chính (CFO) đều có thể khai thác
được lợi thế cạnh tranh với các
công ty của mình.
Thế nhưng, chính họ và những tổ
chức tài chính mà họ đứng đầu
đang phải chịu sức ép rất lớn từ
các thị trường vốn cùng các nhà
đầu tư để giữ được quan hệ tốt
trước một thị trường toàn cầu
đang thay đổi nhanh chóng. Dẫu cho các tổ chức tài chính có tiếng là
chịu được sự thay đổi, thậm chí ở những công ty tốt nhất họ còn tạo ra
một số tiến trình trong việc thúc đẩy điều đó, thế nhưng đây không chỉ
đơn thuần là những con số mà còn phải tạo ra lợi nhuận.
Những công ty này đòi hỏi các chuyên gia tài chính không chỉ có khả
năng cạnh tranh thạo việc để hướng việc tổ chức tài chính đi theo con
đường phù hợp nhất, mà còn phải đảm đương được những công việc
khó khăn khi người khác không thể hoàn thành. Và những kỳ vọng này
có nghĩa là các công ty phải cố gắng hết sức để thu hút và giữ chân
những người giỏi chuyên môn về tài chính - như vậy sẽ duy trì được
một môi trường mà các tổ chức tài chính có thể tạo ra nhiều lợi nhuận
và thực hiện công việc chất lượng hơn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 448
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 466
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 122
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 147
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 471
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 396
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 5
👁 Lượt xem: 722
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 4
👁 Lượt xem: 264
⬇ Lượt tải: 16