Để đứng vững trong cạnh tranh và không ngừng phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp không những sản xuất ngày càng nhiều sản phẩm với chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng mà còn phải đặc biệt quan tâm đến các khâu trong quá trình sản xuất kể từ khi bỏ vốn ra cho đến khi thu được vốn về sao cho với chi phí bỏ ra ít nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất. Đây là mục tiêu cuối cùng thúc đẩy doanh nghiệp gia tăng doanh số bán ra, tăng nhanh vòng quay của vốn. Từ đó có thể tăng tích luỹ cho doanh nghiệp, mở rộng quy mô kinh doanh. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải thực hiện tốt công tác quản lý con người, tiền vốn và chi phí mà trong đó chi phí đóng vai trò hết sức quan trọng: “ Cần quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm một cách chặt chẽ trong đó phải đặc biệt coi trong khâu quản lý chi phí NVL”. Để tối đa hoá lợi nhuận, nhất thiết các doanh nghiệp phải giảm chi phí NVL một cách hợp lý. Chính vì vậy công tác tổ chức quản lý NVL luôn được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Vì đây là bộ phận cốt lõi trong các doanh nghiệp sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một phần thể hiện ở hệ thống cơ cấu tổ chức quản lý NVL hợp lý mà trong đó kế toán đóng vai trò quan trọng. Điều này không chỉ đúng cho những doanh nghiệp tham gia cạnh tranh trên thị trường mà còn đúng cả trong những doanh nghiệp sử dụng vốn ngân sách nhà nước và kinh doanh độc quyền. Xuất phát từ vai trò này, việc tổ chức hạch toán NVL hợp lý sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp nói chung và vốn lưu động nói riêng. Do vậy, việc tổ chức công tác kế toán NVL là một tất yếu của quản lý. Các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ NVL từ khâu thu mua, bảo quản, đến khâu sử dụng để vừa đáp ứng đầy đủ nhu cầu của sản xuất, vừa chống thất thoát vốn trong kinh doanh, tránh tình trạng ứ đọng NVL dẫn đến ứ đọng vốn hoặc không cung cấp đầy đủ NVL cho quá trình sản xuất , vừa là điều kiện quan trọng để đảm bảo cho việc tính đúng giá thành sản phẩm. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải áp dụng triệt để các biện pháp quản lý mà kế toán là một công cụ quản lý đắc lực, có hiệu quả cả về mặt hiện vật và giá trị.

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng là doanh nghiệp Nhà nước, thành lập từ khi cơ chế bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường. Ngay từ đầu, Công ty đã xác định rõ: tổ chức kế toán NVL là một vấn đề quan trọng, cơ bản để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, nâng cao công tác quản lý sản xuất và kinh doanh của Công ty.

Xuất phát từ vị trí, tầm quan trọng và ý nghĩa thực tiễn trên, trong thời gian thực tập tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng, em đã đi sâu nghiên cứu và tìm hiểu đề tài:“Hoàn thiện hạch toán nguyên liệu, vật liệu với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong sản xuất kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng ”.

Phần I: Những vấn đề lý luận chung về hạch toán nguyên liệu, vật liệu trong các doanh nghiệp

Phần II: Thực tế tổ chức hạch toán nguyên liệu, vật liệu với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng

Phần III: Ưu nhược điểm của công tác tổ chức kế toán nguyên liệu, vật liệu tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên liệu, vật liệu tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Gốm sứ Bát Tràng