Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay các doanh nghiệp muốn tồn tại được họ phải luôn cố gắng nỗ lực để nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm nhằm tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình trên thị trường. Mỗi tổ chức chỉ có thể đạt được năng suất lao động cao khi có những người làm việc tích cực và sáng tạo. Muốn có những người lao động chủ động làm việc tích cực và sáng tạo ngoài việc tuyển chọn được những người lao động có kỹ năng và phẩm chất tốt thì việc làm thế nào để phát huy hết khả năng của người lao động, làm thế nào để họ cố gắng nỗ lực hết sức vì doanh nghiệp là công việc rất khó thực hiện. Điều đó phụ thuộc vào cách thức và phương pháp mà những người quản lý sử dụng để tạo động lực cho nhân viên. Vì vậy tạo động lực cho người lao động là một công tác quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp hiện nay.

Nội dung tóm tắt

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp

Chương 2: Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai

Chương 3: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai