Giới thiệu tuyển người thế nào

Upload bởi: quachkhanh1958

Mã tài liệu: 196850

Số trang: 62

Định dạng: pdf

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế

Đến trang tải tài liệu này

Info

“Chỉ học thuộc lòng cách giới thiệu tuyển người cho tốt thì vẫn chưa đủ – El lớn nói – Cần phải nắm dược các nguyên tắc của tâm lý học ẩn dấu đằng sau một buổi giới thiệu thành công. để hiêủ điều đó chúng ta sẽ quan sát một ai đó tiến hành giới thiệu xem thế nào. Tất nhiên là không thể đến xem một buổi “ hai chọi một”rồi vì nếu thêm cả chúng ta nữa thì còn gì gọi là hai chọi một nữa. Vì thế nên chúng ta đến dự một buổi giới thiệu lớn trên hội trường của một công ty quen biết. Chúng ta sẽ quan sát một người nào đó tỏ ra tự tin, biết cách nói trước đám đông, đã được thành tích nhất định và thuộc vào số 5% những người đóng vai trò thủ lĩnh. Vào buổi chiều thứ hai El lớn và Jo tới dự buổi giới thiệu về doanh nghiệp của công ty “ Các sản phẩm kỳ diệu ”. cả hai ngươì ngồi ở phái sau để dể quan sát và ghi nhận về người diễn giả cũng như phản ứng của đám đông trong hội trường. Họ chọn chính buổi giới thiệu này vì nó đã tuyên truyền là có uy tín và hấp dẫn trong thành phố. Họ cầm sổ và bút trong tay và phải đợi tương đối lâu (chậm 35 phút vì phải chờ những người đi muộn ). El lớn nhận xét rằng bắt đầu làm vệic chậm có nghĩa là khuyến khích người đi muộn và trừng phạt những người đúng giờ. Anh nhấn mạnh là anh thuộc vào số 5% các thủ lĩnh, bởi vì anh luôn suy nghĩ như một người chiến thắng. Rõ ràng là những người không thành đạt bởi vì họ không phải distributer của công ty tuyệt vời này và tức là nhất thiết họ phải thay đổi cách suy nghĩ của mình ngay. Sau 20 phút giải thích tại sao những người ngồi dự ở đây đại loại là giống như một bầy cừu luôn luôn bị ngọn tài chính quất xuống đầu, cuối cùng thì anh cũng chuyển sang giới thiệu về nhiều những người anh hùng đã khai xướng ra công.Một trong những người sáng sinh ra và lớn lên từ một căn nhà ổ chuột đã từng chịu hết thất bại này đến thất bại khác. Chỉ bằng những nổ lực quá sức người ông mới vượt được các khó khăn đó và tạo nên triết lý sống của mình. Triết lý này đã trở thành nền tảng của công ty, và nguyên nhân duy nhất để công ty tồn tại chính là sự cần thiết phải chia sẻ triết lý đó cho mọi người. Công ty làm doanh nghiệp không phải là nhằm có lợi nhuận, mà là để cải tạo lại đầu óc của người dân Mỹ.
Tiểu sử của người sáng lập thứ hai cũng được kể liền 10 phút kèm theo một danh sách dài liệt kê các học vị khoa học và bằng cấp của ông. Các câu chuyện ông đã từng bôn ba ra sao tới những vùng hoang dã toàn những nơi mộ cổ, kiến thức của ông vế các loại chữ tượng hình rất ít người đọc và được các khảo sát của ông đã dược kể lại rất chi tiết. Trong số những người phát biểu có một người đàn bà đã đứng lên nước mắt lưng tròng kể lại sản phẩm của công ty đã làm thay đổi cuộc đời bà ra sao. Ít ra thì câu chuyện của bà cũng làm cho hội trường sống động lên đôi chút. Sau khi ca ngợi các nhà sáng lập thêm 15 phút nữa, diển giả mời người đã dùng sản phẩm với liều dùng 42 viên một ngày và chữa khỏi ung thư , chữa dược bệnh trí óc kém phát triển và bệnh loạn nhịp tim. Distributer tiếp theo thì kể rằng anh ta không thích mùi vị sản phẩm, song anh ta cảm thấy là sản phẩm có thể giúp ích được cho nhiều người, vì thế không thể có vấn đề trở ngại gì với doanh nghiệp này cả. Trong lúc đó thì một số người dự xem đồng hồ và bắt đầu lặng lẽ đi dần ra cửa. Người distributer tiếp theo nữa thì kể cho mọi người nghe về kết quả chính của mình.