MỤC LỤC

Lời giới thiệu

PHẦN I

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁTTRIỂN DOANH NGHIỆP

I. NGUỒN GỐC, KHÁI NIỆM, ĐẶC TRƯNG CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

1.Nguồn gốc của chiến lược kinh doanh và phát triển

1.1. Nguồn gốc của chiến lược kinh doanh và phát triển

1.2. Các giai đoạn phát triển của chiến lược kinh doanh và phát triển

2. Khái niệm

3. Các đặc trưng của chiến lược kinh doanh và phát triển

3.1. Các đặc trưng chủ yếu của chiến lược kinh doanh

3.2. So sánh chiến lược kinh doanh với chiến lược quân sự

3.3. So sánh chiến lược kinh doanh với một số phạm trù khác của kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh

4. Hoạch định chiến lược kinh doanh và phát triển

4.1. Các phương pháp hoạch định chiến lược

4.2. Các bước xây dựng chiến lượ

4.3. Các giai đoạn hoạch định chiến lược

II. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT triển

1. Đối tượng nghiên cứu

2. Nội dung nghiên cứu

3. Phương pháp nghiên cứu

CHƯƠNG II: NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

I. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNGVÀ PHÁT TRIỂN

1. Quá trình tăng trưởng của doanh nghiệp

1.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung

1.1.1. Phương pháp tập trung khai thác thị trường

1.1.2. Phương pháp mở rộng thị trường

1.2. Chiến lược phát triển sản phẩm mới

2. Hình thức của chiến lược tăng trưởng phát triển

2.1. Chiến lược tăng trưởng phát triển bằng con đường liên kết

2.2. Chiến lược tăng trưởng phát triển bằng con đường đa dạng hoá

3. Các phương thức chiến lược tăng trưởng phát triển

3.1. Chiến lược tăng trưởng nội bộ (Tự tăng trưởng)

3.2. Chiến lược tăng trưởng phát triển bằng con đường hợp nhất

3.3. Chiến lược tăng trưởng phát triển qua thôn tính

3.4. Chiến lược tăng trưởng phát triển qua liên doanh liên kết

II. CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH

III. CHIẾN LƯỢC CẮT GIẢM

1. Chiến lược cắt giảm chi phí kinh doanh

2. Chiến lược thu lại vốn đầu tư

3. Chiến lược thu hoạch

4. Chiến lược giải thể

B]PHẦN II

NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM 2001- 2010

I. CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM 2001- 2010

II. NỘI DUNG CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM 2001-2010

1. Mục tiêu phát triển ngành Du lịch Việt Nam 2001-2010

1.1. Mục tiêu tổng quát của ngành Du lịch

1.2. Một số mục tiêu cụ thể của chiến lược phát triển ngành Du lịch

2. Chiến lược phát triển một số lĩnh vực của ngành Du lịch

2.1. Chiến lược phát triển thị trường

2.2. Chiến lược đầu tư phát triển

2.3. Phát triển nguồn nhân lực và nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ vào phát triển Du lịch Việt Nam

2.4. Các hoạt động xúc tiến, tuyên truyền, quảng bá Du lịch Việt Nam ra thế giới

2.5. Chiến lược về hội nhập và hợp tác quốc tế về du lịch

3. Chiến lược phát triển du lịch ở các vùng miền trong cả nước

3.1. Chiến lược phát triển vùng du lịch Bắc Bộ

3.2. Chiến lược phát triển vùng du lịch Bắc Trung Bộ

3.3. Chiến lược phát triển vùng du lịch Nam Trung Bộ và Nam Bộ

II. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM

III. GIẢI PHÁP CỦA MỘT SỐ TRUNG TÂM DU LỊCH TRONG NƯỚC

1. Giải pháp phát triển Du lịch Hà nội thành ngành kinh tế mũi nhọn

1.1. Mục tiêu của ngành Du lịch Hà nội

1.2. Giải pháp

2. Giải pháp phát triển ngành Du lịch tỉnh Cần Thơ đến năm 2005

2.1. Mục tiêu của ngành Du lịch Cần Thơ

2.2. Những giải pháp chủ yếu để phát triển ngành Du lịch Cần Thơ

KẾT LUẬN[/B

TÀI LIỆU THAM KHẢO