Nền kinh tế Việt Nam đang có một bước phát triển khá cao và ổn định so với các nước trong khu vực và trên thế giới. Để đạt được thành quả đó có sự đóng góp của tất cả các ngành,thành phần kinh tế,trong đó phải kể đến dịch vụ Bảo Hiểm-ngày càng phát triển mạnh mẽ cả về chiều sâu và chiều rộng. Đặc biệt sau khi luật kinh doanh Bảo Hiểm ra đời đã tạo hành lang pháp lý cho nó hoạt động một cách toàn diện hơn.

Dù hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực nào đi nữa thì mong muốn của tất cả các doanh nghiệp là làm thế nào để tiêu thụ được nhiều sản phẩm nhất –thu được lợi nhuận cao nhất. Doanh nghiệp Bảo Hiểm nói chung và doanh nghiệp Bảo Hiểm Nhân Thọ (BHNT) nói riêng cũng vậy,do đặc điểm hoạt động kinh doanh của mình, để đạt được mục tiêu đó doanh nghiệp BHNT phải tiêu thụ sản phẩm của mình trên kênh phân phối là đại lý BHNT và môi giới BHNT. Các đại lý BHNT ngày càng tăng lên,tuy nhiên thực tế hiện nay bên cạnh nhiều đại lý khai thác tốt có bề dày kinh nghiệm và kỹ năng, vẫn có không ít đại lý BHNT còn có cách nghĩ , cách làm khá đơn giản, xem nhẹ tính khoa học của quá trình khai thác,gây ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả khai thác cũng như khả năng duy trì hợp đồng, đặc biệt là tác động tiêu cực tới tính chuyên nghiệp của đội ngũ đại lý. Vì vậy em đã chọn đề tài : “Nâng cao hiệu quả hoạt động đại lý Bảo Hiểm Nhân Thọ ở Việt Nam hiện nay” với mong muốn góp phần nhỏ bé của mình vào việc phát triển dịch vụ Bảo Hiểm nói riêng và kinh tế đất nước nói chung. Do thời gian nghiên cứu và sự hiểu biết còn hạn chế nên đề án không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý của các thầy cô giáo cùng các bạn. Qua đây em xin chân thành cảm ơn cô giáo Tô Thiên Hương đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành đề án này.

A – Lời nói đầu.

B – Nội dung.

I- Những vấn đề chung về đại lý BHNT.

1- Khái niệm đại lý Bảo Hiểm.

2- Vai trò của các đại lý BHNT đối với các công ty BHNT.

3- Hợp đồng đại lý BHNT.

4- Quy trình đào tạo đại lý.

5- Sự khác biệt giữa đại lý BHNT và môi giới BHNT.

II- Thực trạng hoạt động đại lý BHNT ở Việt Nam hiện nay.

1- Doanh thu phí BHNT từ hoạt động của đại lý BHNT.

2- Vấn đề chất lượng của đại lý BHNT.

3- Vấn đề đạo đức và tư cách nghề nghiệp của đại lý BHNT.

4- Hoa hồng đại lý BHNT.

5- Vấn đề quản lý và tuyển chọn đại lý BHNT.

6- Đánh giá hiệu quả hoạt động đại lý BHNT.

III- Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đại lý BHNT ở Việt Nam hiện nay.

1- Về phiá nhà nước.

2- Về phía các công ty.

C – Kết luận.

D – Danh mục tài liệu tham khảo.

Tài liệu gồm 36 trang

Kiểu File: .do