Lời mở đầu

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng cho sự thành công của mỗi doanh nghiệp. để đưa doanh nghiệp của mình phát triển các nhà quản trị cần phải tạo động lực cho nhân viên của mình thông qua nhu cầu, sở thích, đam mê , lòng nhiệt tình … vấn đề quan trọng nhất để thúc đẩy động lực là thù lao cho lao động. và tổng giám đốc ( chief executive officer – CEO ) cũng là một lao động làm thuê, nhưng ở một trình độ cao hơn và giữ vai trò đặc biệt hơn như sắp xếp công ty, nội bộ và bên ngoài. Tạo điều kiện cho kinh doanh bên ngoài của công ty. Vì có vai trò đặc biệt quan trọng với hoạt động của doanh nghiệp nên việc trả thù lao cho CEO cho hợp lý không đơn giản như các nhân viên bình thường khác.

Trên thực tế, việc trả lương cho CEO thế nào cho hợp lý là vấn đề hóc búa mà các doanh nghiệp đều quan tâm.

Với bài tiểu luận “ thù lao cho tổng giám đốc ( CEO compensation ) ” em xin làm rõ khái niệm thù lao, thực tế thù lao của tổng giám đốc hiện nay, một số biện pháp để trả thù lao hợp lý cho tổng giám đốc.

Nội dung của bài :

I. Khái niệm thù lao là gì ?

II. Thực tế thù lao các tổng giám đốc hiện nay

III. Một số biện pháp để trả thù lao hợp lý cho tổng giám đốc