MỤC LỤC

I. Vài nét khái quát về công ty May 10 : 1

II Quá trình hình thành và phát triển của công ty May10: 1

1. Các giai đoạn hình thành và phát triển: 1

III. Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực : 3

1. Mặt bằng của công ty : 3

2. Bộ máy quản lý của công ty : 4

2.2 Chức năng - nhiệm vụ - cơ cấu tổ chức của công ty : 5

3. Quy trìnhcông nghệ ; máy móc thiết bị vật tư của công ty : 9

4. Tình hình lao động ở công ty May10 : 11

4. Tình hình tài chính của công ty : 16

IV. Đánh giá những thuận lợi và khó khăn của công ty nói chung và văn phòng cong ty nói riêng trong đó có bộ phận tổ chức lao động tiền lương trong những năm vừa qua: 18

1. Những thuận lợi của công ty trong những năm qua : 18

2. Những thuận lợi của văn phòng công ty, trong đó có bộ phận tổ chức tiền lương : 19

3. Bên cạnh những thuận lợi công ty còn gặp những khó khăn là : 19

4. Về khó khăn củavăn phòng công ty (trong đó có bộ phận tổ chức lao động tiền lương ) 20

V. Hoạt động quản trị nhân lực trong những năm qua : 20

VI. Chương trình công tác ,phương hướng nhiệm vụ năm 2003: 22

1. Mục tiêu phấn đấu: 22

2. Biện pháp thực hiện : 23