[FONT="]CƠ SỞ LÝ THUYẾT

[FONT="]I- Khái niệm và các nguyên tắc của hoạch định:

[FONT="]1.Khái niệm hoạch định [FONT="]:

[FONT="]2.Tầm quan trọng của hoạch định:

[FONT="]3.Các loại hoạch định[FONT="]:

[FONT="]a)hoach định chiến lược:

[FONT="]b)Hoạch định chiến thuật:

[FONT="]c)Hoạch định tác nghiệp :

[FONT="]II- Quá trình hoạch định:

[FONT="]1.Các bước của quá trình hoạch định :

[FONT="]2.Xác định chiến lược chiến lược được hình thành nhằm thực hiện mục tiêu và sứ mạng của tổ chức .

NỘI DUNG

I.Bối cảnh thời điểm Samsung vina tham gia thị trường điện tử Việt Nam

II.Công tác hoạch định của Samsung vina

1.Mục tiêu và chiến lược chiến thuật ,của Samsung vina.

III. Đánh giá công tác hoạch định của công ty Samsung Vina.

1.Công tác hoạch định của công ty dựa trên sự phân tích thị trường cụ thể chuyên nghiệp

2.Công tác hoạch định của Samsung Vina được thực hiện tuần tự theo các bước một cách rõ ràng.

3.Những ưu điểm nổi bật của hoạch định.

2.Những hạn chế,khó khăn có thể gặp phải.

3.Những thành quả đạt được