MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2

I. Ngân hàng thuơng mại trong nền kinh tế thị trường. 2

1. Ngân hàng thương mại và vai trò của Ngân hàng thương mại . 2

1.1 Khái quát về Ngân hàng thương mại. 2

1.2 Vai trò của Ngân hàng thương mại. 2

2. Hoạt động chủ yếu của Ngân hàng thương mại . 3

2.1 Hoạt động huy động vốn. 3

2.2 Hoạt động sử dụng vốn. 3

2.3 Hoạt động trung gian thanh toán. 4

3. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của NHTM. 4

II. Rủi ro tín dụng của NHTM. 5

1. Khái niệm rủi ro tín dụng. 5

2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng. 5

2.2 Nguyên nhân từ phía khách hàng. 7

2.3 Nguyên nhân khác. 8

3. Sự cần thiết phải phòng ngừa rủi ro tín dụng. 8

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG - TỈNH PHÚ THỌ 10

I. Khái quát về chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng. 10

1.Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh. 10

2. Cơ cấu tổ chức 11

Mô hình tổ chức của NHNo& PTNT Huyện Đoan Hùng 11

3. Tình hình hoạt động kinh doanh. 12

3.1 Hoạt động huy động vốn. 12

3.2 Hoạt động cho vay. 14

5. Các hoạt động khác. 15

II. Thực trạng rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNThuyện Đoan Hùng 16

1. Nhận dạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT Đoan Hùng 16

2. Tình hình chung về nợ quá hạn. 19

3. Phân tích nợ quá hạn. 20

3.1 Theo loại tín dụng và theo thành phần kinh tế. 20

3.2 Nợ quá hạn theo thời gian. 21

4. Những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng. 23

4.1 Những kết quả đạt được trong công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng. 23

4.2 Tồn tại và nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng. 24

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG - TỈNH PHÚ THỌ 26

I. Định hướng phát triển của chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng. 26

II. Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng. 26

1. Xây dựng và thực hiện tốt chiến lược khách hàng. 27

2. Thực hiện quy trình tín dụng chặt chẽ. 27

3. Thực hiện các giải pháp phòng ngừa và phân tán rủi ro. 28

4. Nghiêm chỉnh thực hiện quy chế bảo đảm tiền vay. 29

5. Tích cực tìm mọi biện pháp giảm nợ quá hạn. 29

6. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. 29

7. Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, rèn luyện đạo đức phẩm chất cho cán bộ Ngân hàng. 30

II. Một số kiến nghị. 30

1. Đối với Ngân hàng Nhà nước. 30

2. Đối với nhà nước. 31

KẾT LUẬN 32