MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I 3

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG THỊNH 3

I. Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH XUất nhập khẩu cường thịnh 3

1. Giai đoạn 1997 - 2000 3

2. Giai đoạn 2001 - đến nay 3

3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 4

3.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 4

3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy 4

3.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 6

3.3.1. Ban giám đốc 6

3.3.2. Các bộ phận kinh doanh 6

3.3.3. Phòng tổ chức hành chính 7

3.3.4 Phòng tài chính kế toán 9

4. Đặc điểm về lao động 10

5. Đặc điểm về tài chính 11

6. Đặc điểm về maketing 14

6.1. Sản phẩm 14

6.2. Xúc tiến quảng cáo 15

6.3. Định giá 15

6.4. Định vị tìm kiếm thị trường 15

III. Chiến lược kinh doanh của công ty 17

PHẦN II 19

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (TCMN) TẠI CÔNG TY TNHH XNK CƯỜNG THỊNH 19

I. Tình hình hoạt động xuất khẩu của Công ty trong những năm qua 19

1. Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng 19

2. Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường 21

II. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty 24

1. Công tác thị trường 24

1.1 Thị trường xuất khẩu 24

1.2. Thị trường nguồn hàng 25

III. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty 26

1. Những thành tựu Công ty đã đạt được 26

2. Những hạn chế của Công ty 26

3. Nguyên nhân 27

PHẦN III 28

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY 28

TNHH XNK CƯỜNG THỊNH 28

I. Định hướng phát triển của công ty TNHH XNK Cường Thịnh trong giai đoạn 2006-2010 28

1. Định hướng phát triển 28

1.1 Về kinh doanh 28

1.2. Về công tác quản lý 28

1.3. Về công tác thị trường 28

II. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty Cường Thịnh 29

1. Tăng cường công tác nghiên cứu và hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông tin 29

1.1. Tăng cường công tác nghiên cứu và xây dựng chiến lược thị trường toàn diện 29

1.2. Tăng cường hoạt động giao tiếp, khuếch trương và quảng bá sản phẩm 31

1.3. Hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông tin 31

2. Nâng cao khả năng cạnh tranh 32

2.1. Lựa chọn mặt hàng chiến lược 32

2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm 32

2.3. Đa dạng hoá sản phẩm 33

2.4. Thực hiện tiết kiệm vật tư 33

3. Huy động tối đa nguồn vốn kinh doanh 33

4 . Nâng cao hiệu quả nghiệp vụ kinh doanh 34

5. Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự và nâng cao chất lượng tay nghề công nhân 34

5.1 Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự 34

5.2. Nâng cao chất lượng tay nghề công nhân 35

III. Một số kiến nghị đối với Nhà nước 36

1. Chính sách hỗ trợ và xúc tiến thương mại 36

2. Tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các đơn vị sản xuất, xuất khẩu TCMN để thúc đẩy nâng cao tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh 37

3. Tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư và có chính sách phù hợp để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu mặt hàng TCMN theo hướng tích cực 37

4. Năng cao kỹ năng xuất khẩu và văn hoá thúc đẩy hợp tác giữa các doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN 38

5. Tiếp tục hoàn thiện và phát triển môi trường thể chế để thúc đẩy xuất khẩu 38

6. Phát triển mạnh các loại hình dịch vụ cần thiết hỗ trợ cho xuất khẩu 38

7. Tiếp tục đẩy mạnh và cải cách hành chính, cắt giảm chi phí cho xuất khẩu và kiện toàn công tác xúc tiến 39

8. Tăng cường ưu đãi đầu tư sản xuất kinh doanh hàng TCMN 39

9. Đơn giản hoá thủ tục xuất khẩu 40

10. Nhà nước tạo điều kiện giúp đỡ các doanh nghiệp 40

11. Thành lập các trung tâm, các cơ sở xúc tiến 41

12. Kiện toàn bộ máy cán bộ hải quan và đơn giản hoá thủ tục xuất khẩu 42

13. Chính sách phát triển các làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống 42

14. Chính sách tín dụng nâng cao khả năng quản lí hệ thống ngân hàng 43

15. Thu hút khách du lịch quốc tế 44

KẾT LUẬN 45

TÀI LIỆU THAM KHẢO 46