Mục lục

Trang

Lời mở đầu 05

Phần I : Tổng quan về Công ty cổ phần may Nam Hà 08

1. Quá trình hình thành và phát triển 08

1.1. Giới thiệu chung về Công ty 08

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 09

2. Bộ máy tổ chức quản lý 10

2.1. Hoạt động của hội đồng quản trị và ban giám đốc 10

2.2. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban tham mưu giúp việc 12

3. Một vài đặc điểm chủ yếu của Công ty 18

3.1. Vốn sản xuất kinh doanh 18

3.2. Mặt hàng sản xuất kinh doanh 19

3.3. Địa bàn kinh doanh 20

3.4. Phương thức sản xuất kinh doanh 20

3.5. Đặc điểm về lao động 22

3.6. Đặc điểm về máy móc, thiết bị 24

3.7. Một vài đặc điểm khác 27

Phần II : Tình hình hoạt động may gia công

xuất khẩu tại Công ty cổ phần may Nam Hà 26

1. Tình hình chung về may

gia công xuất khẩu trong những năm gần đây 26

1.1. Giá trị gia công 26

1.2. Mặt hàng gia công 29

2. Thị trường và khách hàng gia công chính của Công ty 32

3. Hình thức gia công 36

4. Quy trình thực hiện hợp đồng may gia công 39

4.1. Nghiên cứu thị trường và xin hạn ngạch 39

4.2. Lựa chọn đối tác ký kết hợp đồng 40

4.3. Quy trình triển khai thực hiện hợp đồng gia công 42

4.4. Hoàn thành hợp đồng và giao hàng xuất khẩu 44

4.5. Giai đoạn sau khi thực hiện hợp đồng 47

4.6. Một số nhận xét về công tác thực hiện hợp đồng may gia công

của Công ty cổ phần may Nam Hà 47

5.Phân tích, đánh giá mức độ đảm bảo hiệu quả gia công 48

5.1. Hiệu quả hoạt động may gia công xuất khẩu 48

5.2. Công tác bảo đảm việc làm, thu nhập của người lao động 50

5.3. Thuận lợi, khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng 51

6. Đánh giá tình hình thực hiện may

gia công xuất khẩu tại Công ty cổ phần may Nam Hà 52

6.1. Những thành tựu đạt được từ hoạt động may gia công xuất khẩu 52

6.2. Những tồn tại trong hoạt động gia công xuất khẩu 54

6.3. Những nguyên nhân của sự tồn tại 56

6.3.1. Những nguyên nhân chủ quan 56

6.3.2. Những nguyên nhân khách quan 57

Phần III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả

hoạt động may gia công xuất khẩu tại Công ty cổ phần

may Nam Hà 59

1. Phương hướng phát triển sản xuất

kinh doanh của Công ty trong những năm tới 59

2. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động

gia công xuất khẩu tại Công ty cổ phần may Nam Hà 61

2.1. Nâng cao hiệu quả hoạt động may gia công xuất khẩu 62

2.2. Đẩy mạnh hoạt động marketing nghiên cứu và tiếp cận thị trường 63

2.3. Đẩy mạnh hoạt động liên doanh liên kết 64

2.4. Đầu tư trang thiết bị hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm 65

2.5. Tạo dựng đội ngũ cán bộ quản lý có bản lĩnh trong

kinh doanh quốc tế 66

3. Những kiến nghị đối với Nhà nước 67

3.1. Đầu tư phát triển ngành dệt, có sự cân đối giữa ngành dệt và may 67

3.2. Cải cách các thủ tục hành chính 67

3.3. Nhà nước cần có các chính sách ưu đãi nhằm thúc đẩy các

hoạt động gia công 68

3.4. Tăng cường cung cấp thông tin khoa học 69

công nghệ về ngành dệt may 69

3.5. Thành lập trung tâm xúc tiến thương mại 69

Kết luận 71

Danh mục tài liệu tham khảo 72

Phụ lục 74