MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2

LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2

CỦA DOANH NGHIỆP 2

I. Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2

1. Khái niệm 2

2. Những quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2

2.1 Các quan điểm về kết quả và hiệu quả 2

2.2 Sự cần thiết phải kết hợp giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội 3

II. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh 3

1. Các nhân tố chủ quan 3

2. Các nhân tố khách quan 4

III. Các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá 5

1. Các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 5

2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 6

2.1. Chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp 6

2.2. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nhân lực 6

2.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn 7

2.4. Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả chi phí 7

2.5. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế sản xuất của doanh nghiệp 8

CHƯƠNG II 9

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH 9

I. NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH. 9

1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 9

2. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 10

2.1. Bộ máy quản lý và cơ chế điều hành của Công ty 10

2.2. Về tình hình tổ chức lao động 12

2.3. Nguồn vốn 13

2.4. Về qui trình công nghệ chế tạo sản phẩm và tình hình trang bị cơ sở vật chất kĩ thuật 13

2.5. Về nguồn cung ứng nguyên vật liệu 14

2.6. Về sản phẩm của công ty 14

3. Những lợi thế và bất lợi của công ty 15

3.1. Thuận lợi 15

3.2. Khó khăn 15

II. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công Công ty CPTM Tuấn Khanh 16

1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2001 -2003 16

2. Phân tích hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của Công ty CPTM Tuấn Khanh 18

2.1. Xét hiệu quả sử dụng lao động 18

2.2. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn 19

2.3. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu tổng hợp 20

2.4. Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội 21

III. Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CPTM Tuấn Khanh 21

1. Những thành tựu đã đạt được của Công ty CPTM Tuấn Khanh trong thời gian qua 22

2. Những tồn tại của Công ty và nguyên nhân dẫn đến tồn tại 22

CHƯƠNG III 24

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CPTM TUẤN KHANH 24

I. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty CPTM Tuấn Khanh trong những năm tới 24

1. Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của Công ty trong những năm tới 24

1.1. Mục tiêu 24

1.2. Kế hoạch sản xuất năm 2004 25

2. Đinh hướng phát triển của Công ty 25

2.1. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ 25

2.2. Định hướng phát triển sản phẩm 25

II. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty CPTM Tuấn Khanh 26

1. Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 26

1.1. Thành lập phòng marketing 26

1.2. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường 27

2. Xây dựng chính sách sản phẩm 29

3. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý 30

4. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm 31

5. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 31

6. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn 33

III. Kiến nghị với Nhà nước và các cấp lãnh đạo 35

KẾT LUẬN 36

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 38