MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Phần I: Lý luận chung về chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm và một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất 3

A. Chi phí sản xuât kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất. 3

I. Khái niệm, nội dung, phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh. 3

1. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh. 3

2. Nội dung của chi phí sản xuất kinh doanh. 5

3. Phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh. 6

3.1. Chỉ được tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 6

3.2. Những khoản chi được bù đắp từ nguồn vốn khác 8

3.3. Việc xác định chi phí sản xuất kinh doanh phải phù hợp với chế độ quy định. 8

II. Phân loại chi phí kinh doanh. 9

1. Vai trò, tác dụng của việc phân loại 9

2. Các tiêu thức phân loại chi phí kinh doanh: 10

2.1. Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế của chi phí. 10

2.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mục đích công dụng của chi phí. 11

2.3. Phân loại chi phí sản xuất theo tính chất biến đổi của chi phí với mức độ hoạt động. 11

2.4. Các tiêu thức phân loại khác. 14

III. Một số chỉ tiêu cơ bản về chi phí sản xuất kinh doanh. 15

1. Tổng chi phí sản xuất kinh doanh: 16

2. Tỷ suất chi phí sản xuất kinh doanh: 16

3. Mức độ tăng hoặc giảm tỷ suất chi phí kinh doanh: 17

4. Tốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí sản xuất kinh doanh: 17

5. Mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí kinh doanh: 18

6. Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí kinh doanh. 18

B. Giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 19

I. Khái niệm, nội dung và chức năng của giá thành sản phẩm. 19

1. Khái niệm giá thành sản phẩm. 19

2. Nội dung của giá thành sản phẩm. 20

2.1. Giá thành sản xuất sản phẩm 21

2.2. Giá thành toàn bộ sản phẩm đã tiêu thụ: 21

3. Chức năng của giá thành sản phẩm 21

3.1. Chức năng thước đo bù đắp chi phí: 22

3.2. Chức năng lập giá: 22

3.3. Chức năng đòn bẩy kinh tế: 23

II. Phân loại giá thành sản phẩm: 23

1. Phân loại theo thời gian và cơ sở số liệu tính giá thành. 24

a. Giá thành kế hoạch. 24

b. Giá thành định mức. 24

c. Giá thành thực tế. 24

2. Phân loại theo phạm vi các chi phí cấu thành. 25

a. Giá thành sản xuất: 25

b. Giá thành tiêu thụ: 25

III. Các phương pháp tính giá thành áp dụng trong các doanh nghiệp 26

1. Phương pháp tính giá thành trực tiếp 26

2. Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng. 26

3. Phương pháp tính giá thành theo hệ số. 27

4. Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ. 27

5. Phương pháp tính giá thành có loại trừ chi phí sản xuất phụ 27

6. Phương pháp tính giá thành phân bước: 28

7. Phương pháp tính giá thành theo định mức. 28

IV. Các chỉ tiêu cơ bản về giá thành sản phẩm. 29

1. Mức hạ giá thành đơn vị hàng năm. 29

2. Tốc độ giảm giá thành. 29

3. Mức tiết kiệm do hạ thấp giá thành. 30

4. Tỷ trọng các yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm. 30

5. Mức hạ thấp chi phí trên một đơn vị sản phẩm. 30

6. Hệ số lợi nhuận trên giá thành. 31

C. Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 31

I. Sự cần thiết phải hạ thấp chi phí và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 31

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất 33

1. Các nhân tố khách quan. 33

1.1. Sự tác động của cơ chế quản lý kinh tế đến chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm. 33

1.2. Sự tác động của khoa học kỹ thuật đến chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm. 34

2. Các nhân tố chủ quan tác động. 35

2.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh. 35

2.2. Quy mô sản xuất. 35

2.3. Sự tác động của việc tổ chức lao động, sử dụng con người. 35

2.4. Sự tác động của việc tổ chức sản xuất và tài chính. 36

II. Một số biện pháp chung nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. 36

1. Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường và các chế độ chính sách của Nhà nước về quản lý kinh tế – tài chính. 37

2. Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. 37

3. Tổ chức quản lý và sử dụng nguồn nguyên vật liệu hợp lý. 37

4. Tổ chức tốt việc quản lý sản xuất. 38

5. Tổ chức lao động khoa học và hợp lý. 38

6. Tổ chức tốt công tác tài chính của doanh nghiệp. 39

Phần II: Thực trạng công tác quản lý chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu 40

I. Vài nét về đặc điểm sản xuất kinh doanh và tài chính của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu. 40

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Mai Động. 40

2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu: 43

3. Đặc điểm quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất sản phẩm. 43

a. Đặc điểm quy trình công nghệ: 43

b. Quy trình tổ chức sản xuất: 45

4. Đặc điểm về tổ chức quản lý. 45

5. Tổ chức bộ máy kế toán tài chính của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu. 48

a. Cơ cấu bộ máy kế toán: 48

b. Hình thức kế toán: 50

6. Một số chỉ tiêu về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Mai Động- nhà máy sản xuất ống gang cầu. 51

II. Nội dung công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm của công ty Mai Động- nhà máy sản xuất ống gang cầu. 54

1. Nội dung công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty Mai Động- nhà máy sản xuất ống gang cầu. 54

1.1. Chi phí sản xuất sản phẩm. 55

1.2. Chi phí bán hàng. 59

1.3. Chi phí quản lý doanh nghiệp. 60

2. Tình hình thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh của công ty Mai Động - nhà máy sản xuất ống gang cầu qua ba năm 2001, 2002, 2003. 61

2.1. Phân tích tổng hợp tình hình chi phí sản xuất kinh doanh của công ty Mai Động- nhà máy sản xuất ống gang cầu. 61

2.2. Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm. 63

2.3. Phân tích chi phí bán hàng. 66

2.4. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp. 67

2.5. Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố. 69

2.6. Phân tích hiệu quả quản lý chi phí. 70

3. Phân tích tình hình thực hiện giá thành sản phẩm của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu qua ba năm 2001, 2002, 2003. 71

3.1. Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm ống gang cầu. 72

3.2. Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm phụ kiện. 73

4. Đánh giá chung về tình hình chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu. 74

Phần III: Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành tại công ty Mai Động – nhà Máy sản xuất ống gang cầu 75

I. Đánh giá những mặt thuận lợi và khó khăn của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu. 75

1. Những thuận lợi. 75

2. Những khó khăn. 76

II. Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu. 76

1. Biện pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu. 77

2. Biện pháp hoàn thiện quy trình công nghệ của nhà máy. 77

3. Biện pháp nâng cao năng suất lao động. 79

4. Biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí bán hàng. 79

5. Biện pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp. 79

6. Biện pháp nhằm tổ chức công tác tài chính doanh nghiệp. 80

7. Một số biện pháp thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty nhằm rút ngắn vòng quay vốn, hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm cho công ty. 81

Kết luận 83

Danh mục tài liệu tham khảo 84