MỤC LỤC

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY QUỐC TẾ VIỆT SEC 3

1.1. Khái quát chung về công ty quốc tế Việt Sec 3

1.1.1. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty 3

1.1.2. Tổ chức bộ máy của Công ty Quốc tế Viêt Sec 3

1.1.2.1. Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty Quốc tế Việt Séc. 3

1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty Quốc tế Việt Sec 5

1.2.1. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty Quốc tế Việt Séc 5

1.2.2 Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, nhiệm vụ, chức năng của các cá nhân, phòng ban. 5

1.2.2.1. Ban giám đốc 5

1.1.2.2. Hệ thống các phòng ban. 6

1.1.2.3. Hệ thống các xưởng sản xuất. 11

1.3 Đặc điểm sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty Quốc tế Việt Séc. 13

1.3.1 Ðặc điểm về sản phẩm. 13

1.3.3. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm. 14

1.3.4. Ðặc điểm về tiêu thụ sản phẩm. 15

1.4. Những thuận lợi và khó khãn trong công tác tiêu thụ sản phẩm 16

1.4.1. Thuận lợi 17

1.4.2. Khó khăn. 18

1.5. Tình hình và kết quả tiêu thụ sản phẩm trong những năm gần đây. 20

1.6. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm trong năm gần đây 28

1.6.1. Công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. 28

1.6.2.1.Các giải pháp mà công ty đã áp dụng nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. 39

1.6.2.2. Những tồn tại còn chưa khắc phục trong công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm. 41

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ CHO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY QUỐC TẾ VIỆT SEC 43

2.1. Xu hướng phát triển của thị trường cửa cao cấp trong những năm tới 43

2.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng mức tiêu thụ 43

2.2.1 Hoàn thiện chính sách giá 43

2.2.2 Tổ chức thu hồi được các khoản nợ phải thu 45

2.2.3. Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. 46

2.2.4. Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm. 47

2.2.5.Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm 49

2.2.6.Liên kết trong kinh tế 50

DANH MỤC TẠI LIỆU THAM KHẢO 55