Lời mở đầu

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, quá trình cạnh tranh đang diễn ra rất gay gắt. Bởi nó là động lực, đồng thời cũng là nguy cơ quyết định đến sự sinh tồn của doanh nghiệp. Vì thế, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần khẳng định cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Phải biết kết hợp tối ưu giữa các yếu tố sản xuất để tạo ra sản phẩm có chất lượng cao và được thị trường chấp nhận. Sự cạnh tranh không chỉ đơn thuần là về chất lượng sản phẩm mà còn có cả sự cạnh tranh về giá cả. Vì vậy, việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm luôn là mục tiêu hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Vấn đề này tuy không còn mới nhưng luôn là mối quan tâm của giới quản trị doanh nghiệp. Nó là chỉ tiêu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ảnh được tình hình thực hiện định mức các chi phí; dự toán chi phí; tình hình sử dụng tài sản; vật tư lao động…và là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp.

Nhận rõ được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh. Với kiến thức đã học và qua thời gian tìm hiểu thực tế ở Công ty, em xin mạnh dạn đi sâu tìm hiểu về lĩnh vực này trong giới hạn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý chi phí kinh doanh tại Công ty Cơ Điện – Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội ” Làm bài luận văn của mình. Nội dung bài luận văn của em gồm 2 chương:

Chương I: Thực trạng về công tác quản lý về chi phí kinh doanh tại công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội

Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí kinh doanh tại Công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội.

Do kiến thức còn hạn chế, bài viết của Em chắc chắn còn nhiều thiếu sót, Em rất mong nhận được sự góp ý, giúp đỡ của các Thầy, Cô giáo.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Thầy giáo : ThS. Nguyễn Thanh Hải cùng các cô chú trong Công ty Cơ Điện - Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn.

Em xin chân thành cảm ơn !

Kết luận

Trong nền kinh tế thị trường với sự cạch tranh lành mạnh hiện nay, một doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và đứng vững khi biết sử dụng kết hợp đúng đắn các yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lượng đầu ra và tự cân đối hạch toán kinh tế. Để đạt được điều này thông tin kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc chi phối các quyết định quản trị. Nó gắn liền với công tác quản lý chi phí kinh doanh ở các doanh nghiệp sản xuất nói chung và các doanh nghiệp xây lắp nói riêng. Quản lý chi phí kinh doanh một cách chính xác, và có những giải pháp cụ thể góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho quản trị doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn, chính xác về giá bán, nhằm thu được lợi nhuận tối đa mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tình hình cấp phát và sử dụng vốn, vấn đề có thể nói là rất nan giải đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế đất nước hiện nay.

Trong thời gian thực tập tại Công ty Công ty Cơ Điện - Xây Dựng Nông Nghiệp và thuỷ lợi Hà Nội, em đã cố gắng tìm hiểu thực trạng công tác quản lý chi phí kinh doanh và các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí tại công ty, kết hợp với những kiến thức đã tiếp thu ở trường, em đã trình bày một số giải pháp với nguyện vọng hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý chi phí kinh doanh ở công ty.

Mặc dù có rất nhiều cố gắng, nhưng do trình độ có hạn, thời gian thực tập ngắn, bài viết của em mới chỉ đề cập đến những vấn đề có tính chất cơ bản và chỉ đưa ra những ý kiến bước đầu chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự quan tâm góp ý và chỉ bảo của các thầy cô cùng các cán bộ công ty để bài viết của em được hoàn thiện hơn.

Để hoàn thành được bài viết này, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, đặc biệt là ThS Nguyễn Thanh Hải. Cám ơn sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong Công ty cơ điện xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi Hà Nội đã chỉ bảo tận tình và giúp em trong thời gian qua.

Em xin chân thành cảm ơn !