Mục lục

Lời cảm ơn

Mở đầu

Phần i

thực trạng quản lý nhân sự ở công ty cổ phần TMĐT cửu long.

1.1. đặc điểm của công ty cổ phần TMĐT cửu long

1.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty.

1.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần TMĐT cửu long.

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân sự của Công ty.

1.2. thực trạng quản lý nhân sự ở công ty cổ phân TMĐT cửu long.

1.2.1. kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

1.2.2. phân tích sự biến động nhân sự của tổng số nhân sự.

1.2.3. phân tích sự biến động nhân sự theo trình độ chuyên môn.

1.2.4. phân tích sự biến động nhân sự theo giới tính và độ tuổi

1.2.5. phân tích sự biến động lao động theo hình thức tuyển dụng và phân công lao động .

1.2.6. phân tích sự sắp xếp, sử dụng, đánh giá và đãi ngộ nhân viên của công ty.

1.2.7. quá trình đào tạo và phát triển nhân lực.

1.2.8. quan hệ lao động.

1.2.9. Đánh giá khái quát về công tác quản lý nhân sự của công ty cổ phần TMĐT cửu long.

Phân ii

giải pháp QUảN Lý NHÂN Sự ở CÔNG TY Cổ PHầN TMĐT CửU LONG

2.2. một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự ở công ty cổ phần TMĐT cửu long.

2.2.1.xây dựng bản mô tả công việc. Xây dựng tiêu chuẩn hoá cán bộ.

2.2.2.hoàn thiện công tác tuyển dụng.nhân sự ở công ty.

2.2.3. công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

2.2.4.tổ chức lao động khoa học

2.2.5. các biện pháp tạo động lực và khiến khích lao động

2.2.6. tăng cường kỷ luật lao động.

Kết luận.

Danh mục tài liệu tham khảo