LỜI MỞ ĐẦU

Trong tổng thể giao thông vận tải quốc gia, hàng không được coi là một chuyên

ngành giao thông hiện đại và có vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển đất

nước. Hàng không là phương thức vận chuyển chính trong vận chuyển hành khách quốc

tế. Đối với vận tải nội địa, tỷ lệ đảm nhận của giao thông hàng không được dự báo sẽ

tăng nhanh do sự phát triển của nền kinh tế đất nước và sự tăng lên trong thu nhập của

người dân. Chính vì vậy, trong chiến lược phát triển chung của giao thông vận tải Việt

Nam, Chính phủ đã có những ưu tiên nhất định đối với ngành hàng không dân dụng.

Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã đạt được một số thành công

đáng kể. Thu nhập người tiêu dùng gia tăng ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường hàng

không. Cùng với xu hướng toàn cầu hóa, ngành hàng không muốn tồn tại và phát triển

phải hội nhập xu hướng chung của thế giới. Tuy nhiên, muốn hội nhập với kinh tế thế

giới, mỗi quốc gia phải lựa chọn con đường đi của mình, đặc biệt là các quốc gia chậm

phát triển, phải đặt ra mục tiêu và lộ trình của quá trình hội nhập phù hợp với điều kiện

và trình độ phát triển kinh tế của mỗi nước. Mỗi ngành, mỗi lĩnh vực cũng cần phải xây

dựng chiến lược phát triển và lộ trình hội nhập của mình mới có thể cạnh tranh và đứng

vững trong môi trường đầy biến động.

Trong bối cảnh như vậy, vấn đề đặt ra đối với Vietnam Airlines là làm sao để có

thể cạnh tranh hiệu quả trong môi trường đầy thách thức như thế ? Đâu là cơ hội và đâu

là lợi thế của Vietnam Airlines và làm cách nào để nâng cao năng lực cạnh tranh để có

thể tồn tại và phát triển.

Với mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào sự phát triển của Vietnam Airlines,

luận văn “Định hướng chiến lược và các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển

Hãng hàng không quốc gia Việt Nam đến năm 2015” được tác gỉa lựa chọn và nghiên

cứu. Luận văn trình bày những nghiên cứu về chiến lược kinh doanh và các giải pháp

thực hiện chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietnam Airlines trong

thời gian từ nay đến 2015.

Với mục đích nêu trên, luận văn xác định những mục tiêu nghiên cứu sau:

- Phân tích thực trạng của Hãng hàng không quốc gia Việt Nam qua các

năm nhằm rút ra những mặt ưu và hạn chế.

- Phân tích các yếu tố môi trường vi mô và vĩ mô nhằm rút ra những cơ

hội, điểm mạnh và các nguy cơ, điểm yếu của Vietnam Airlines.

2

- Trên cơ sở phân tích nghiên cứu đó, chúng tôi xác định những tiền đề để

định hướng chiến lược, cũng như đề ra các giải pháp đồng bộ nhằm phát

triển Hãng hàng không quốc gia Việt Nam.

Để thực hiện nội dung trên, luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu:

- Phương pháp luận duy vật biện chứng Macxit và dựa vào các quan điểm,

chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước.

- Phương pháp phân tích thống kê kết hợp với phương pháp phân tích tổng

hợp, so sánh đối chiếu.

- Phương pháp đồ thị để minh họa và phân tích.

- Phương pháp dự báo.

Phạm vi nghiên cứu của luận văn: Luận văn chỉ giới hạn phạm vi nghiên cứu

trong lĩnh vực kinh tế, không đi sâu nghiên cứu lĩnh vực kỹ thuật.

Những đóng góp của luận văn: Luận văn được xây dựng trên cơ sở phân tích

thực trạng kinh doanh của Hãng hàng không quốc gia Việt Nam, kết hợp với việc phân

tích, đánh gía, tổng hợp môi trường kinh doanh trong tương lai khi Việt Nam từng bước

hội nhập với kinh tế thế giới và thực hiện chính sách mở cửa bầu trời, nhằm đưa ra các

giải pháp kinh doanh thiết thực, giúp Vietnam Airlines có thể củng cố và phát triển

trong tương lai