Lời mở đầu 1

Chương I. Giới thiệu chung về công ty CP XNK và hợp tác đầu tư Vilexim 2

I. Giới thiệu chung 2

1. Quá trình hình thành và phát triển 2

2. Cơ cấu bộ máy quản lý chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn 3

2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý 3

2.2. Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn 4

3. Kết quả sản xuất kinh doanh 6

II. Tổng quan hoạt động XNK của công ty 9

1. Xuất khẩu 9

2. Nhập khẩu 11

3. Xuất khẩu lao động 12

4. Các hoạt động khác 14

5. Hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty 14

5.1. Các mặt hàng xuất khẩu của công ty 14

5.2. Thị trường xuất khẩu nông sản của công ty 17

Chương 2: Đánh giá năng lực xuất khẩu của công ty CP XNK và hợp tác đầu tư Vilexim 18

I. Các yếu tố tạo nên năng lực xuất khẩu 18

1. Yếu tố cán bộ 18

2. Cơ cấu tổ chức 18

3. Chính sách, chiến lược 18

3.1. Ảnh hưởng từ chính sách pháp luật của Nhà nước 18

3.2. Chính sách chiến lược của công ty 19

3.2.1. Chính sách 19

3.2.2. Chiến lược 19

4. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu nông sản 19

4.1. Chuẩn bị hàng xuất khẩu 19

4.2. Kiểm tra hàng xuất khẩu 20

4.3. Thuê phương tiện vận tải 20

4.4. Mua bảo hiểm cho hàng hoá 20

4.5. Làm thủ tục hải quan 20

4.6. Giao hàng cho phương tiện vận tải 21

4.7. Làm thủ tục thanh toán 21

5. Yếu tố cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty 21

II. Đánh giá năng lực xuất khẩu nông sản của Công ty 22

1. Những thành công 22

2. Lạc nhân 22

3. Hạt tiêu 23

4. Cà phê 23

III. Những khó khăn 23

IV. Nguyên nhân 24

Chương III. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu nông sản của công ty 26

I. Các giải pháp liên quan môi trường bên trong doanh nghiệp 26

1. Vấn đề nhân sự 26

2. Vấn đề tổ chức 26

3. Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể 27

II. Các giải pháp liên quan đến môi trường bên ngoài doanh nghiệp 28

1. Chính sách sản phẩm 28

2. Danh mục hàng xuất khẩu 28

3. Bao bì và thương hiệu sản phẩm 29

Kết luận 30